管理者

管理者应从失败中找到收获：提高失败回报率

既然都已经失败了，企业其实可以好好利用失败的教训，给自己带来更高的“回报率”。01长期以来，不论是成功还是还没成功的企业都会有对失败的恐惧。成功的企业怕一次的失败就会把之前成功的结果毁于一旦；还没成功的企业更不希望因为一次失败把他们侧底给“毁”了。同时，管理者了解他们的晋升机会也会随着失败的出现而消失。我们拿创新为例，很多企业害怕失败，所以不愿意创新突破。波士顿咨询公司20
业界 2018年03月26日

优秀管理者是怎样给下属布置工作的？

绝大多数领导都不会给下属布置工作。下属难管，最大的原因是你根本不会给下属布置工作。今天给大家分享优秀管理给下属布置工作的4个步骤，让下属更有效完成工作；再分享4
产品经理 2024年01月31日

管理的核心就是做好这5件事

管理，作为一项复杂而重要的工作，有五个关键要点决定了一个管理者的成功与否，简单概括一下就是：用人但不废人、管事但不多事、讲话但不多话、信任但不放任、苛求但不苛刻
产品经理 2024年01月30日

管理的关键跨越，从管理好自己开始

不想当将军的士兵，不是好士兵。谁能想到，法兰西缔造者拿破仑的这句话在多年以后的职场，同样发挥着神奇的效用。晋升，在职场而言，无疑是职场人当将军的最佳途径之一
职场攻略 2023年08月05日

新晋管理者容易犯的管理错误

管理能力的成长并非一朝一夕，需要长时间的学习和沉淀，而这种学习比学一门技术要难很多，管理就是要懂人心通人性，很多时候是要靠“悟”，抛开那些天生就知道如何管理的人
职场攻略 2023年08月03日

优秀管理者的10个特征

关于管理在公司中的价值，来自谷歌的这个研究最具有发言权，从管理不重要( Manager Doesn’t Matter )到管理非常重要( Manager Doe
创业学院 2023年07月20日

身为管理者的基本要求

管理是一种文化现象，也是一种有价值和道德取向的工具。管理的对象是人所进行的工作，因此管理者一定要与人打交道，他们必须面对包括他们自己在内的人性的善与恶。过节容易让人犯懒，尤其是春节后返工回来搬砖的时候，全身的懒肉仿佛都在呐喊，拒绝投入工作。这种氛围下，想聊太严肃的话题，似乎缺乏动力。另外，春节后至今风平浪静，科技行业也没什么可吃的瓜，所以最近我写文章权当闲聊热身，想到哪写到
职场攻略 2019年03月06日