系统

推送系统从0到1（一）：是系统不是工具

文章将针对推送系统展开分析，本篇文章为系列文章的一个开端，希望能够给你带来一些启发参考。阅读本系列文章，你会获得的收获：如果你是运营人员，你可以在文中了解推送所蕴含大量运营策略；如果你是产品经理，只是用推送完成消息的传递，你可以在文中了解到推送可以实现更大的价值；如果你正准备着手构建你的推送系统，但不知道如何下手，你可以在文中了解整个推送从0到1；如果你已经使用推送作为日常
运营 2018年04月04日

如何优化后台产品使用体验？干了4年后台系统的老产品如是说

今天的话题，来自一位产品经理的困惑，身为一名管理系统的设计者， 如何让用户在使用产品时，对系统功能和操作路径清晰明了，快速上手 ？今天就来聊聊我的思考。首先还原一下问题（原文有一定删减）：最近入职了一家新公司，是做校园管理平台的。平台用户主要有班主任、年级长、业务人员、运维人员等，之前他们平台涉及到上述功能的列表展示相当混乱，没有一个准确的分类。 所以问下前辈，碰到
用户研究 2018年01月29日

产品经理如何基于需求迭代产品（下篇2）：产品的整体设计之业务层和系统层

上篇所讲的高聚合低耦合的宗旨，就是要用在产品设计上，本篇文章分为整体设计和局部设计两个部分。上篇所讲的高聚合低耦合的宗旨，就是要用在产品设计上。此处所讲的产品设计，不只是界面设计，还包括产品架构、系统架构、功能模块、实体结构、角色、逻辑等等。本篇文章分为整体设计和局部设计两个部分。整体设计是指从零到一开发或者重构一款产品的全部流程，一共涉及业务层、系统层、逻辑层和交互层等四
产品 2018年01月30日

根据用户体验五要素来谈谈：一个好的房产中介管理系统应该是怎样的？

最近在了解中介管理系统，看了很多竞品，除了普遍的竞品分析，还运用了用户体验五要素来分析产品，因此萌生出“一个好的中介系统应该是怎么样的”这个问题。于是自己据此做了一个自己观点的总结。随着计算机技术以及网络技术的飞速发展，21世纪加快了进入信息时代的步伐。各行各业都逐渐意识到信息化时代的到来使人们获取信息更加便利快捷，同时也带了巨大的商机和利润空间，因此很多企业、公司开始加大
用户研究 2018年02月10日

产品经理要懂规划，5个步骤学会IT系统咨询规划

通过本文，我们来简单了解下企业IT咨询框架。看过电视剧”我的前半生”，都知道，贺函、唐晶，个个都是管理咨询界的经营，他们就是企业的智库、外脑，看起来很是牛逼，很是风光。奶爸本人在十多年的IT生涯当中也做过3年多的企业级IT咨询、售前，当然我主要做的是“IT咨询”。有些咨询项目至今难忘，今天不谈项目，只谈方法。咨询、规划听起来都很高大上，实际你只要掌握了方法就能快速入门，所以
产品经理 2018年03月06日

做一个产品，其实是建设一套系统能力

最近听了一堂关于产品思维的课，其中讲了产品的系统能力，印象颇深，听了两遍，看了一遍，最后输出自己对系统能力的理解，希望能对大家全面的理解系统能力有帮助。1、什么是产品的系统能力什么是系统能力？按照产品体验的五层框架，能力圈层是在第四层，附着在战略定位层的上面，也就是说什么样的产品目标决定了产品有什么样的能力。比如微信的战略定位是从熟人社交到连接世界，所以微信支付和后来小程序
产品经理 2018年03月12日

产品复盘：从0到1设计业务系统

从事基因检测产品经理岗位一年多，工作重心逐渐从前端产品设计转移到后端的业务系统产品设计。由于行业的特殊性，很难在市面上找到符合公司实际业务需求的第三方业务管理系统，所以公司决定自己内部团队开发符合自己实际业务需求的业务系统。通过复盘这次的业务系统搭建过程，希望能沉淀出自己的一些方法论和思考。一、为什么要由专业的PM设计业务系统很多公司特别是创业公司都低估了系统架构设计的重要
业界 2018年03月12日

系统工程对产品经理工作的启发

系统工程中的很多方法与经验，都值得产品经理学习和借鉴，来更好地管理我们产品的整个生命周期。系统工程为了实现系统的最终目标，对系统的各个子系统、部件以及信息流等进行研究分析与设计，使用各种组织和管理技术，使整体系统实现最优的运行，负责整个系统的生命周期。对于产品经理来说，要负责一个产品（从解决问题，满足需求的角度上来讲，产品也是一个系统），系统工程中的很多方法与经验，都值得产
需求分析 2018年03月23日

外卖员困在系统里，系统困在误解里

恒大员工要在篮球场上哄许家印开心，但美团外卖员可不用哄王兴开心。前不久，在谈到「外卖员困在系统里」的话题时，作者关不羽老师来了这么一句。话中有话，意思却很明
业界综合 2023年08月01日
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