阿里是怎么变成中国版谷歌的?

　　近日，一篇名为《福布斯：为什么阿里巴巴比百度更像“中国的谷歌”?》的文章在国内各大媒体转载，再次吸引了众人的目光。然而，令人尴尬的是这边伟光正的报道刚刚出来就有媒体指出，该文章的作者Mark Tanner与阿里巴巴的关系匪浅，不仅亲自主持了阿里巴巴推广“双十一”的视频，还曾专门撰写了一篇文章为其背书，曾经不止一次称赞阿里巴巴的Mark Tanner这次又冠以福布斯名义说阿里巴巴比百度更像“中国的谷歌”，其说法自然难以让人信服。

　　福布斯报道竟是阿里巴巴自家人所为

　　阿里巴巴确实是《福布斯》的坐上常客，就在今年4月份还被其评选为2016年最有投资价值的10大公司之首。然而也正是这个原因，让众多媒体忽略了一个事实——这篇文章并非来自客观公正的第三方。作为一个内容发布平台，《福布斯》并不不排斥利益相关的行业评论，但要求作者注明其发表的观点也该平台无关。

　　事实上，如果浏览原始网页就会发现，《福布斯》特意在文章作者的署名之下注明了“文中观点仅代表投稿者本人立场，福布斯网站仅为发布平台”。而不知是否是有意，这篇《为什么阿里巴巴比百度更像“中国的谷歌”?》的文章在传入国内之后被冠以《福布斯》之名，以混淆视线的方式让人们忽略了这种细微但又至关重要的细节。

　　而如果细究作者Mark Tanner，就会发现他也有可能是阿里巴巴庞大公关团队中的一员。就在作者的自我介绍链接中，，Mark Tanner自称在上海创办了一个名为“ChinaSkinny”的品牌策划机构，为超过100个国际品牌在中国市场上提供策略、调研和数据。他本人更曾在2016年，主持了阿里巴巴集团对外介绍“双十一”的宣传视频。如此赤裸裸的利益纽带显然会影响到评论的客观性、公正性，而这一点却被巧妙地隐藏了起来。

　　与国际顶级企业绑定，阿里营销套路水好深

　　如果从大背景来看，这篇文章的出现恰好与阿里巴巴成立达摩院的时间节点相一致。就在本周，阿里巴巴邀请13位世界顶级科学家成立达摩院，并宣称将在未来3年投入超过1000亿元，用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新的研究。Mark Tanner的文章正与达摩院的报道相呼应，其目的更多的是为阿里巴巴的舆论宣称造势。

　　尽管阿里巴巴的技术创新十分迅猛，但其研发投入较顶尖企业仍有差距。据统计，2016年，全球科技公司中研发支出超过100亿美元的一共有七家，其中谷歌以139亿美元高居第三。而即使阿里巴巴实现了达摩院成立之初每年投入50亿美元的承诺，其研发资金仍然不足排名第一的亚马逊161亿美元的三分之一。阿里巴巴试图以“人才+资金=技术成功转化”的简单公式实现技术的跨越式发展恐怕难以实现。

　　阿里巴巴在近期一度以4700亿美元的市值超越亚马逊，多家媒体将其看作是中国互联网企业发展的里程碑。但事实是早在两年前阿里就实现了这样的成就，股价变动带来的短暂超越并非常态，因此很难说这场媒体狂欢没有阿里在背后的推波助澜。由此不难发现阿里巴巴的宣传套路：通过不断与谷歌、亚马逊等世界企业进行营销绑定，营造出阿里巴巴匹敌甚至超越后者的表象。而Mark Tanner的《为什么阿里巴巴比百度更像“中国的谷歌”?》正是这种套路下的代表作之一。

　　悄然布局国际公关市场，坐拥庞大媒体帝国

　　有评论指出，从2000年开始阿里巴巴就逐渐形成了“强势营销+逆向营销”的公关模式。从eBay易趣到郭凡生的慧聪网、孙德良的网盛，阿里巴巴在成长之路上不断将比自己强大的对手挑落马下，其背后协同作战、精心筹划的公关团队立下了汗马功劳。

　　自从美国上市以后，阿里巴巴的公关团队正在面临更复杂的国际形势，美国杂志《巴伦周刊》的一篇《阿里巴巴：为何股价还可能会再跌50%》就曾让其大伤脑筋。在这种背景下，阿里巴巴更加注重国际公关的重要性，其两任国际企业公关业务新主管吉姆·威尔金森、库伯曼就有着在百事可乐、Visa等国际顶级企业从事营销的深厚背景。正因如此，Mark Tanner的出现并不突兀，反而其很可能是阿里巴巴庞大国际公关团队的冰山一角。

　　事实上，阿里巴巴早就打造出了一个囊括虎嗅、第一财经、钛媒体等25家媒体在内的庞大媒体帝国，掌握了国内媒体市场的发言权。而现在，它又在悄然布局国际公关市场，并娴熟地利用国内外信息传递渠道为自己的新动作造势。在诸多因素的作用下，阿里变成他们口中的“中国版谷歌”也就不那么意外了。

文/于斌

关键字：产品经理, 阿里巴巴

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