反社交，新的方向

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[核心提示] 在言必称社交的今天，回过头思考一下，是否每个产品或领域都需要社交因素呢？[br]
一直在思考的四个问题：

1.数字社交是否让我们无法专注？撇开个体样本从总体看，那么几乎所有人的时间被社交产品、或其它产品的社交功能给掠夺了。

2.数字社交是否让我们更焦虑？信息制造的低门槛带来了信息泛滥，我们的信息筛选成本高度上升，产生无法控制的不安全感，进而引发焦虑。

3.数字社交是否让我们更傻？数字化的确让社交更便捷，但社交是不是需要便捷？或者说便捷的、低成本的数字社交是否能达到我们的沟通、认识需求，当你的所有朋友都活在朋友圈里的时候，这到底是进步了，还是退步了？

4.被数字社交过度渗透的我们，是否需要无人知晓的私密空间？换言之，就是一个可以逃脱的地方。

对于社交的认知经历了几个阶段：第一，真正的先驱类社交产品都已经消失在尘土里，留下来的都是大佬，国外的 FB、Twitter，国内的贴吧、微信、微博莫不如是；第二，只要是个产品都唯恐落后加入社交功能，让人忍不住想吐的冲动；第三，是否真的需要社交？是否真的需要社交？是否真的需要社交？

这里面有一些痕迹可循，首先是在社交、Web2.0 大棒挥舞之下，很多没有社交元素的论坛仍然活得有声有色，V2EX、Hi!PDA、Chiphell 是我个人会常常玩的论坛。

在移动端，推荐一款名为“Same”的 iOS App，思路很特别，可以被看作是去社交化的例子。从产品逻辑看，像是一个公共聊天室与群组的混合体，特色包括：

Same 里面的很多设定值得思考，例如群组内的排序是严格按照时间排序的，无论是评论、点赞或者别的交互都不会影响排序，这也是为什么我说 Same 很像一个移动版的聊天室的原因了，逻辑奇怪但用起来很合理。因为没有关系渗透，所以更简单直接，更容易聚焦在兴趣及内容本身。

除了 Same 之外，在各个垂直领域也会有这样的产品，例如什么值得买、京东、淘宝，其中淘宝在社交这个坑栽的可不浅。淘宝一直试图在购物社交里有所尝试，推出了各种各样不同的产品，但结果就是不同程度的失败，这引起了我对社交的怀疑，并不是所有的产品、行业、类型，都适合用社交的方式进行带动，这些需要经过再思考，回炉重炼，找到更适合的产品形态，就像 Same 一样。

文章来源：极客公园

关键字：产品经理, Same, 反社交, 社交

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