一种需求的描述方法-用例(Use Case) 用例(Use Case)是一种描述需求的方法。运用用例这种方法来描述需求称之为用例建模。用例也是UML规范中的一种标准化的需求表达方式,其中比较有名的RUP(Rational Unified Proc 产品设计 2024年10月01日
何为取势? 取势意味着能够在变化的市场环境、技术趋势和用户需求中识别、抓住机会,并将这些趋势转化为推动产品发展的动力。产品经理的核心职责是推动产品从构思到市场的成功交付,而取势可以帮助产品经理在这一过程中始终保持 产品经理 2024年10月01日
为什么你做不出来一款好产品? 虽然同处一个办公室,都戴着“产品经理”的工牌,但为什么同样一个产品,交给不同的产品经理,会出现截然不同的结果呢?于是,我就在想,到底是什么原因导致了产品经理之间的差异?“弱鸡”的产品经理身上到底存在哪 职场攻略 2024年09月25日
IPD在硬件产品开发中的应用 1、内容简介在硬件类相关产品的开发过程中,每个阶段的工作都是需要按照一定的流程、规范和标准去进行的。整体还是相对瀑布化的流程,每个阶段的输入、输出、准入、准出标准也都很明确。也就是说,硬件类产品相对更 产品经理 2024年09月23日
电商 ERP -应收对账单和应付对账单 电商 ERP 中的对账单是电商企业用于核对应收应付账款的核心工具。它记录了企业与客户、供应商之间的资金往来,详细列出每笔交易的金额、时间、订单号等信息,帮助企业准确跟踪每一笔应收或应付款项的状态。对账 产品经理 2024年09月20日
产品项目感想 -- 产品流程篇 本篇的总结是结合产品整体的节点流程进行点拨,细节会在后续章篇中进一步阐述。本人有幸或不幸经历了一个产品由行业小弟发展成各大公司联合起来对抗,最后僵持合并被收购的一个过程,也是第一次负责产品线,内心既兴奋又彷徨,路在何方,如何让整个产品开发的工作井井有条?也打破了我一直的观点,就是产品体验设计并不是产品经理的所有,产品经理要做好中场控场的角色,由于本人愚笨,赶鸭子上阵后也一直 产品经理 2017年01月25日
产品的力量:从理论到实践(十二) 在这个快速变化的数字时代,用户体验(UX)已经成为衡量产品成功的关键因素之一。它不仅仅是一个流行术语,而是一种深入人心的理念,指导我们如何创造能够真正吸引和留住用户的产品和服务。一、什么是用户体验用户 产品经理 2024年08月29日
流程:敏捷迭代与持续优化 软件开发的精髓在于不断探索与迭代。将项目分为”产品探索”与”产品开发”两个阶段。前者专注于市场验证与用户反馈,后者则致力于技术实现。建议采用流水线模式,即当1.0版本进入开发,2.0版本进入第一个阶段,来确保产品选代的连续性和效率。一、产品 产品经理 2024年06月24日
产品小白不迷路07:产品经理怎么做好项目管理? 我们之前说的怎么做需求分析、怎么画原型、怎么写PRD、怎么做需求评审,最终目的都是为了能让我们设计的产品/功能能够按时按质按量的落地。工作中,能给到我们的时间、预算和资源都是有限的,如何在这些条件下实现项目,就需要我们做好需求管理。那产品经 产品经理 2024年06月12日
案例解析 | 积累产品经验,第一步不是学画原型图 不少产品新人有个误区:产品经理的日常=画原型图,那积累产品经验只要学好原型图就行,这是片面、本末倒置:「画原型图」从来都不是PM的核心竞争力,也不是面试的考察重 产品设计 2024年03月26日