B2B SaaS产品洋葱层模型:如何从内到外打造成功的产品 在当今快速发展的商业环境中,B2B SaaS产品已经成为企业数字化转型的关键驱动力之一。然而,构建一个成功的B2B SaaS产品并非易事。B2B SaaS产品就像洋葱,层层深入,每一层都可能让人泪流满 产品经理 2024年08月19日
怎么让用户心甘情愿付费? 好的产品,用户会心甘情愿的付费,好的产品会供不应求。那好的产品有什么特点:01 满足强烈刚需衣食住行等方面,基本上是用户的刚需。比如这个饭菜特别好吃,超乎用户的预期了,用户会每天都点,吃得不亦乐乎。0 产品经理 2024年08月19日
手把手教你如何从0到1做产品 我是一名产品经理,目前在独立设计和迭代自己的产品,下面是我在做产品过程中的一些经验和思考,希望能帮助到大家,也欢迎大家在评论区多多交流讨论~一、如何确定要做什么当产品经理自己开始想做一个项目的时候,第 产品经理 2024年08月13日
万字讲解B端产品工作的价值量化和实际应用 一、引言又到了年中汇报的时候,最近在跟一个后台产品聊天的时候,他很郁闷,总觉得上半年做了很多项目和需求,但是在写汇报的时候平平无奇,写结果吧总感觉没多少值得汇报的价值,写过程吧又有点太啰嗦,所以想问问 产品经理 2024年08月12日
竞品分析 竞品分析是每个产品经理的基本功,知己知彼,才有可能追赶和超越。01 明确目标做竞品分析之前,需要知道当前遇到了什么问题,需要通过竞品找到什么答案。不是漫无目的的做竞品分析,没有效果,还劳民伤财。02 产品经理 2024年07月30日
把产品和项目混淆是一种灾难 在理解两者之间的区别前,我们要先明确,什么是项目?PMP中,项目的定义是,为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。我们首先要看到,项目和产品是有共同性的,项目是做产品的临时性工作。很多非专职 产品经理 2024年07月29日
产品经理的道、术、器(下) 一、产品之术跟介绍“产品之道”一样,在详细介绍“术”的内容前,我们先来界定一下“术”是什么,以及与“道”之间又有什么关联关系?老规矩,咱们还是用“类比”手法来“说人话”。相信金庸大师营造的武侠世界是陪 产品经理 2024年07月29日
Lawrence Ripsher:Pinterest的产品经理 在硅谷,Lawrence Ripsher 是多年产品大佬了。他是 Pinterest 的产品高管,以其创新思维和卓越能力闻名于世。本文将基于 Lawrence 在 Medium 上分享的观点,聊聊他的 产品经理 2024年07月26日
大模型来袭,非技术型产品经理如何向技术人员提需求? ChatGPT一问世,现在做数字化项目没有融入大模型都不太好意思。如果一个项目中集成了特定场景的垂直大模型,那绝对是“新宠”。但是我们也看到随着大模型的推广,产品交互趋向于智能问答,要想智能问答更丝滑 产品经理 2024年07月26日
深入聊聊对需求价值评判的三大标准 我的总监说过:“人的一生只做两件事,判断和选择(决策)。”这句话真的很有洞察,判断力和决策力的质量是会直接影响对客观事物处理的结果。而作为产品经理,需求分析和处理是最关键的核心课题,对需求价值的判断质 产品经理 2024年07月25日