本地消费服务市场观察：困境、机会、挑战与如何互联网化

传统市场因为其市场的巨大，同时属于人类刚需的范畴而长远的属于热点，但是因其还处于粗放的低端竞争之类，所以一直不为人所详细的认知。此文是关于中国消费市场的第二篇文章，本文试图透视中国消费市场资本图谱与现状。一 中国本地服务消费市场分类与格局首先定义一下，什么是本地消费服务市场。如果单纯从消费品市场出发，这个概念就比较大，一切属于人类消费掉的物质生产资料都可以算做消费品，而用于

业界综合 2014年02月17日

未来经济新格局，将是这四种动物型企业的角逐！

在产业互联网时代，企业需要人才，人才需要资源，我们只要把资源给靠谱的人，也许花费不用太大，就能找到企业下一个成长的引擎。在我过去十几年的咨询培训生涯，研究了近1000家企业，其中有3分之1是有深度研究价值的企业，根据企业的特点，我把所有未来的企业分成四种角色：想跳舞的大象、行业领头羊、十亿独角兽、创业蚁群。1.四种动物型企业想跳舞的大象指拥有足够大的规模、足够多的员工的企业

业界综合 2017年02月14日

互联式企业 | 从分工到互联，企业无他路可走。

互联网思维企业作者：戴夫·格雷，Dachis Group（全球领先的社交类业务解决方案公司）集团高级战略副总裁、管理咨询师，帮助世界领先的企业制定和实施竞争战略，另著《game storming》。 本书阐述了互联网企业所具备的基础元素： 透明的互动平台和交流平台，推崇自治和应变的组织结构，实验和学习的企业文化，以及一套鼓励员工创新的管理和激励体系。互联式企业是

业界综合 2017年02月14日

关于行业浪潮

今天谈一谈浪潮，先上案例：中XX集团公司，50年以上历史，国内钢铁设计设计龙头企业，01年行业形势一片大好，甚至不待见某城市轨道交通设计任务，到07年，钢铁行业已经出现下滑趋势，该企业投入8000万建立企业ERP系统，现主要做非钢行业的工程咨询以及工程行业信息化建设整体规划，合同收入已经占总的60%以上。属于在意识到行业不行时能马上利用自身优势找到新的落脚点，顺利完成转型。

业界综合 2017年02月11日

如何引导用户付费，才是运营“最大”的难题…

一、产品 企业和个人收费模式不一样，企业多数情况可以收费，本身就具备一个直接付费的能力，他们在乎更多的是产品能否提供价值。以WPS为例子，企业比较在乎几个方面： 第一，定制化， 我们给企业提供服务，都会派驻扎团队做定制服务，通过他们的需求做一些细微功能的调整，因为一个版本不可能覆盖所有企业的需求。第二，规模化，两三个人的企业是不会有企业化需求的，并且不会产生高额的付费行

产品运营 2017年02月04日

创业干货 | 创业 CEO 挑选 CTO 的四条可参考标准

伴随着作者对于未来商业模式、组织结构及文化价值的展望，这本描述企业自我革命的《平台转型》也来到了尾声。掩卷之后，我不禁开始思考最原始的两个问题：传统企业为何要进行转型以及为何进行平台转型。细想下来，也许正是如病人治病一般，先是患了病，然后寻医问药，康复后强身健体，摆脱旧疾，固本强身。一、 身患有疾 所谓“转型”，从字面上来说是事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变

创业学院 2017年01月18日

基石资本 · 张维：不一定要投行业前三，只要有成长性的企业就值得投资

分享趣味的思维启迪，接地气的创投方法论题图：基石资本董事长 张维先生今天，投投想与你分享一篇好文，文章的作者是张维先生，对于不少圈外人而言，提到张维先生可能很多人都会感到陌生，而实际上他无疑是业界的前辈，管理着300亿资产规模的风险投资基金，他本人也多次入选「福布斯中国最佳创业投资人」。投投原本以为，这篇文章无非就是讲自己的投资心得，不成想，读完之后，非常受启发。在文中，张

创业学院 2017年01月06日

“放弃”微信公众号，大势所趋！

徐志斌在《社交红利》一书中指出，社交红利产生的背后，是人与人之间的“信任背书”产生了极大的推动作用。企业总是希望公众号发布的每条内容都能够让更多用户进行转发或者评论，因为这样能够产生：高质量的互动、为企业带来口碑、吸引精准目标用户关注、带来更多销售转化。社交红利消失殆尽随着更多新兴自媒体的崛起，用户对于公众号内容打开率降低、加上存在恶意刷数据等行为，导致微信公众号流量红利期

产品运营 2017年01月06日