团队管理11——员工/下属辅导的方法 在交流辅导方法之前,我们先聊一聊人的学习认知过程。因为只有了解人是怎么学习认知的,我们才能更好的去实施辅导这个事情,达到更好的一个效果。认知学习模型以上是著名 职场攻略 2023年08月06日
团队管理3——组织架构及演变趋势 从企业来说,拟定战略,进行商业模式设计,梳理通了业务流程,然后就是设计组织架构来实现。组织结构也就是企业组织人员,实现企业目标而进行的分工协作。组织架构包含: 职场攻略 2023年08月06日
团队管理4——绩效管理上 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需的能力的协议,在双方相互理解的基础上使组织、群体和个人取得较好工作结果的一种管理过程。其过程包括:共同 职场攻略 2023年08月06日
团队管理4——绩效管理下 在上一篇文章《团队管理4-绩效管理上》中,我们讨论:绩效管理系统的基本内容和主要的绩效考核方法有哪些,如何一步步演化及适用对象。接下来就继续讨论:绩效管理中存 职场攻略 2023年08月06日
团队管理5——项目管理 知道一个事情为什么做,就是做正确的事情。知道把这个事情给做对,就是正确的做事,就是关于how的方法,项目管理就是关于把事情做正确的方法。项目在本质上是独特的 职场攻略 2023年08月06日
团队管理6——复盘 无论是对于企业还是个人来说,复盘都是一个能让我们快速成长的方法,它的目的在于快速找到问题,总结经验的同时,找到工作的突破点,发现可以完善的方向。做过的事情,再 职场攻略 2023年08月06日
团队管理2——业务模型拆解(下) 在《团队管理2——业务模型拆解(上)》这篇文章中,我们介绍了一家公司是如何运作的逻辑,一家公司的三大模型:商业运作模型,业务模型,财务运作模型。接下来我们进一 产品设计 2023年08月06日
团队效能管理,没那么简单 效能问题表面上看是一个团队产能问题,但根据近一年的实践经验,并非这么简单,以下谈谈我对技术团队效能的理解和管理的一些方法。一、团队效能本质仍是人心问题市面上 职场攻略 2023年08月06日
团队管理12-人员招聘(下) 在上一篇文章《团队管理12-人员招聘(上)》中,我们聊到人员招聘之前,先进行业务盘点,人才盘点看是否需要引入人员,并看是否有平替的方式,比如通过找专家,咨询顾问 职场攻略 2023年08月08日
剖析大厂中的虚拟小组长的团队管理 目前很多大厂追求团队管理上的扁平化,但真正有实职的领导们一般管理30 人数,此时需要一个虚拟小组长来分组帮忙管理。我曾经在某大厂也担任过一段时间虚拟小组负责人, 产品经理 2024年01月10日