团队管理

很多人觉得与上级打交道，就是”向上管理”。而提到”向上管理”，大家的印象就是做”舔狗”，”懂汇报”这些关键词。这是一个非常不好的观念。为什么？第一，带上这个观念，你就会本能地抗拒与上级沟通；第二，如果

职场攻略 2024年09月23日

我做CRM实施总监时候交下的一个制造业老板朋友，他公司CIO离职了，他想从内部IT团队提拔一个。他问我，是提拔年轻的好呢，还是年长一点儿的呢；年轻的技术好，年长的在公司呆的时间长，对公司整个业务更熟悉

产品经理 2024年09月25日

虽然同处一个办公室，都戴着“产品经理”的工牌，但为什么同样一个产品，交给不同的产品经理，会出现截然不同的结果呢？于是，我就在想，到底是什么原因导致了产品经理之间的差异？“弱鸡”的产品经理身上到底存在哪

职场攻略 2024年09月25日

人才密度，决定企业的发展高度。如果没有一套“选用育留”的人才管理体系，随着人才出走，企业可能就开始走向衰败。从吸引优秀人才的加入，到培养和激励他们不断成长，人才管理贯穿于企业发展的每一个环节。那么，如

产品经理 2024年10月16日

TL使用销售漏斗对于销售有什么帮助？1、利用自己的经验和认知能力，帮助销售更加专注、聚焦、判断，而不是淹没在浩瀚的信息海洋和客户反馈中；2、始终保持正向的鼓励，帮助销售人员理解销售漏斗的价值和作用，要

产品经理 2024年10月16日

工作场所中的“冲突”是无法预测的，也是不可避免的。那么，有什么样的“技巧”可以帮助我们“有效管理冲突”呢？今天呢，我们想从“神经科学”的角度来和大家一起聊一聊。01 先从一个关于“冲突”的故事说起最近

职场攻略 2024年10月16日

产品经理大部分的时间都在做沟通，怎么做好上下游的衔接，让大家都开心，还乐于接受你的任务安排，其实靠的就是讲故事的能力。把市场的风吹草动，转化成金闪闪的新产品机会，说的看板心动，还愿意掏资源支持。把业务

产品经理 2024年10月16日

最近的一个小故事前两天在搬家的时候，遇到了一个“特别上头”的事情。因为我是同栋楼搬迁，感觉就还好，蚂蚁搬家一点点往下搬。发生了什么事情？准备退房的房间，基本已经搬空。准备入住的房间，钥匙落在里面，但门

产品经理 2024年10月16日

这篇给大家分享下，如何顺利度过试用期，快速上手工作。这里需要分一下情况，校招入职的和社招入职的，要求是非常不一样的，分开来讲一下。一、校招新人如果你是校招入职的，那么公司对你的期望值并不高，公司为什么

职场攻略 2024年12月24日

第一阶段：辞退前的准备1. 以尊重为先在决定辞退员工之前，不妨先回顾一下他们的贡献，肯定他们的好。每个人都有闪光点，指出这些亮点能让对话更有温度。如果需要指出不足，尽量基于事实来说，避免引发不必要的

产品经理 2024年12月24日