模型

基于深度主动学习的命名实体识别 | 分享总结

众所周知,深度学习在多种实际应用中取得了突破,其背后的主要推动力来自于大数据、大模型及算法。在很多问题中,获取标注准确的大量数据需要很高的成本,这也往往限制了深度学习的应用。而主动学习通过对未标注的数据进行筛选,可以利用少量的标注数据取得较高的学习准确度。因此,深度学习中的主动学习方法也成为了研究的热点。以下是来自德州大学奥斯汀分校的在读博士沈彦尧,基于亚马逊实习项目延伸探

不扁平的设计:我们的世界没有一处是光滑和平整的

设计中最难的部分就是要在这两种模式之间切换,他们需要完全不同的心态。好的设计师需要在非常天真的相信和完全的自信之间切换。更重要的是,他们需要知道什么时候应该天真,什么时候应该自信。通常,设计师们总是太早的陷入自信满满的状态,但是一个过度自信的设计师总是会有一种扁平的视野,这通常会让他们失去一些机会。另一方面,变得天真一点是迈向“不扁平”的第一步。它帮助我们挑战我们的习惯,或

“高大上”的风控,究竟是什么? (一)

最近工作有点心情抑郁的我,来撸几个文吧。如果有不对的地方请各位勿喷,只是经验之谈。本期只针对风控做个概述,初步的认识,后续会进行从产品到策略上的深度解析。风控对于很多人来说觉得很高大上,其实是挺高大上的,但也不是那么难的。很多人问我,是不是我得会建模?逻辑回归、决策树、机器学习、NPL等等,听起来是听厉害的,我看也是又会这又会那是挺厉害的,其实,很多事情并不难,且听我一一道

从复杂的模型,到简洁的思维

大家都知道,“模型”是个好东西。重要的报告会上,稍有经验的员工总是免不了在PPT里亮出一些专业模型,老板喜欢听,参会的同事们也更容易被说服。知识付费时代,我

企业如何搭建并使用人工智能?

前言人工智能无疑是继Web3、元宇宙之后最火的方向,吸引了大量资本的涌入。尽管许多人对于人工智能是否会取代人类感到担忧,但是了解之后,我们会发现每一次科技创新

关于领导力的5大模型

“领导”并非单纯地等同于“管理”。彼得·德鲁克认为:管理是把事情做好,领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来,才能够发挥出巨大的效用,实现组织和团队的高速发

【入门科普】机器学习的四个步骤

学习人工智能,必须要了解机器学习。我们可以把机器学习比喻成大脑学习。大脑学习的成果是“智慧”,机器学习的成果就是“模型”。机器学习训练“模型”有四个步骤:第一步