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数据分析师如何用项目管理推进业务

我们掌握了数据分析的方法以及思维应用后,辛辛苦苦做完分析,却被业务说没有用。并在执行的过程中,经常碰壁,业务不断推脱,导致整体业务的项目进度无法预期完成。因

产品经理必知必会:项目管理避坑指南

经历了一个失败的项目,一个不是非常复杂的后台管理模块从需求到上线历时近2个月,且上线后仅是能用,很多功能未实现,效果非常差。痛定思痛,复盘该项目过程存在的问题,

如何快速从0开始系统学习项目管理

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职业迷茫:项目管理的前路在哪里?

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项目管理升级流程:四步升级管理

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用19个关键点,解析项目管理流程

理论上项目管理应该由项目经理负责,实际上部分互联网公司基于成本等因素考虑,公司并没有配置项目经理岗位。较为常见的做法是让产品经理来兼管项目,这一现象也直观的反映