一动脑就想创业(day3)—— 宠物专列

快过年了,天气很冷,我家这个混了暹罗血统的猫现在又黑又胖的像个煤气罐罐,一到过年的时候我就在想,猫猫可不可以陪我一起回家过年。这种想法不是今年产生的,来源更早大概是在我我22年养猫的第一个过年。刚养猫

AI时代来临,产品经理如何重塑自我?

本文看点:1、非技术背景、无学历优势、无项目经验,如何入行产品?2、能力地图:产品经理如何高效掌握核心技能?3、AI浪潮下,产品经理如何重塑价值与角色?AI时代为产品经理带来了全新的挑战和机遇。在这个

即时零售:还未到挑战传统电商的时候!

在当下电商行业的风云变幻中,即时零售无疑成为了备受瞩目的焦点,一时间赞誉有加,诸如“下一个风口就是即时零售”“即时零售无人店模式,月赚 5w +” 等论调不绝于耳,更有观点认为其不仅是应急购物的衍生,

内容安全管理:风险防控体系保障团队内部无死角

随着互联网业务的迅猛发展,数据泄露、隐私侵犯、合规性问题等不断涌现,企业所面临的安全挑战愈发复杂多变。除了应对外部威胁,企业在内容安全方面还面临着团队内部潜在的管理风险、操作漏洞以及执行不到位等多重隐

如何构思一个产品

刚开始设计产品不知道从哪里下手,不要咔咔咔考虑有哪些功能模块,页面长什么样子。具体的业务捋不清楚,更别说对特殊场景的设计,根本想不到。其实最重要的无非就是梳理这几件事情1.有什么角色(设计的产品给谁用

一文讲透 | 如何搭建私域会员积分体系?

一、为什么要做私域会员积分会员积分这种营销方式已经随处可见,提到积分可能没有人没听过,比如淘宝、京东这种电商平台,或者是支付宝、腾讯视频等各种APP,甚至是线下超市、咖啡店等,会员积分已经被应用至各种

业务凭证与总账凭证有何异同?

在ERP财务系统里,经常会看到“业务凭证”与“总账凭证”这2个名词,它们是会计核算中的两个重要概念,也存在一些异同:一、 相同点1. 记录经济业务:业务凭证和总账凭证都是用来记录企业经济业务活动的书面

医疗AI:困局与曙光并存的发展之路

在探讨AI的发展时,人们经常提到的“三驾马车”——算法、算力与数据,共同构成了AI技术的核心驱动力。数据作为基石,是算法优化与模型训练不可或缺的资源;算法则是智慧的源泉,负责将海量数据转化为有价值的信

Ant Design 又有了新“东西”~

最近,沉寂了许久的 Ant Design 迎来了全新的产品:Ant Design X那这次的更新会和 Ant Design 5.0 的更新有什么不同?对于 B 端设计师又会造成哪些影响?为什么我说这又

90%私域的个人IP其实只是一场自嗨

马上就2025年了,关于私域个人IP有些话不得不说了这也是这8年以来自己操盘项目还有咨询答疑几百位入局私域的具体业务后的一些新认知那就是“90%私域的个人IP其实只是一场自嗨”浪费了人力和财力,最终客

祭天的支付故障:雪崩

我是从传统行业转互联网支付,刚进入支付行业那几年,经历了很多线上故障。除了上一篇说到的渠道短号导致资损几十万的故障,还有一个可以拖出去祭天的故障,导致的后果严重性远超上一个:不但整个支付系统宕机,错乱

如何选择自己的职业方向?

这篇来讲一讲如何选择自己的职业方向。绝大部分人很早之前就听说一句话“选择比努力更重要”,但是这句话其实比较虚,就像知道的人知道,不知道的人不知道一样,说了等于没说。我们在听到这样的话,感叹一下“哦,知

AI产品调研|网站AI销售导购机器人

一、行业背景2022年全球聊天机器人市场规模为 51 亿美元,2023 年为 63 亿美元,2030 年预计到 273 美元。在这个行业领域下,有如下5点关键统计数据:2022 年,88% 的客户使用

B端产品经理如何判断需求价值

B端产品本身就是为业务价值服务,需求有价值,代表着我们应该去实现,价值越高,就应该投入更多的资源。我们在面对需求时,应该至少从以下几个角度判断需求有价值一、业务价值需求价值首先要判断的,看需求是否对业

如何拆解爆款视频(拆解全攻略)

在开始教大家拆解之前,我们先来明确一下什么才算是真正的爆款视频。别以为点赞多就是爆款!真正的爆款视频,不仅要在完播率、点赞率、关注率、分享率等数据指标上表现优异,还要经过系统的多轮流量池筛选和大量用户

余承东转战抖音,将与雷军“对决”?

余承东和雷军在抖音“汇合”了。双12当晚,余承东低调地开通了抖音账号,已显示认证,认证信息为“华为常务董事、终端BG&智能汽车解决方案BU董事长”,签名为“Make lt Possible 以行践言”

产品经理岗位必备知识体系拆解

产品经理是一个很综合的岗位,所以大学也没有开设这样一门课程,更多的是现在的培训机构。那现在的产品经理可以说是有两种身份一部分是需求分析师,然后一部分是项目需求分析师。通过分析现在产品的一个情况,做一个