警惕!你可能只是抓住了伪需求

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“在错误的方向上,跑的越快,错的越离谱”

作为创业路上的第一大坑---伪需求,让无数创业者人仰马翻。

那么什么样的需求是伪需求呢?

未经解构的需求都是伪需求

①不是用户抱怨的问题,团队自己抱头想出来的基本是伪需求。

②没有自然增长的需求

③先有技术后有产品,再寻找使用人群和硬套应用场景

④充满了各种假设前提,用到了无数流行辞藻。

⑤用户需要功能A,我就应该创业去提供产品A。

凡是非独立的功能性创新,都不足以支撑一个成功的产品创新。

⑥伪需求往往是表面上的需求,而不是用户真正的痛点。比如富豪选老婆的故事。

⑦产品一定是围绕某种需求产生的,而长期产品所满足的一定是刚性需求。我们可能会不时遇到短时间爆红继而销声匿迹的产品,这种产品可能胜在体验做的很好,但因为其针对的不是刚需而最终被用户抛弃。

实例:

有一个岛上所有的人都不穿鞋,现在岛上有一个产品经理,他是该设计出一种鞋子来获得大卖,还是断定鞋子卖不出来所以找别的方向?

第一种情况:小岛居民都住在海边,鞋子容易进沙子,所以赤脚方便,所以鞋子在正常人看来是一种伪需求。

但经过分析,发现这里的人民的真是需求不是赤脚,而是舒适。于是类似凉鞋或者不容易积沙子的鞋子,就很可能大卖。在这里,赤脚就是伪需求,而舒适的不行才是真实需求。

第二种情况,这个岛上的人确实没见过鞋子,不知道鞋子有多好。那么在这种情况下,随便设计一种鞋子,因为新奇够酷,也有可能大卖。

一般来说,任何产品经理觉得有用,但市场反馈不好的需求,只有一种可能,那就是这个需求并未解构到最本质的情况,而非这个需求不存在。

用户需要一匹更快的马。二逼产品经理会去养殖各种各样的马,挑出最快的品种大规模繁殖然后推向市场;而福特造出了一辆车子。

不是说,用户需要一匹更快的马是伪需求,恰恰这是巨大的真实需求,但需要放在发展趋势中理解这个需求。

从福特这件事可以看出,当面对日益膨胀的大众需求的时候,面对技术革命,产品改良就是杯水车薪。但是如果没有技术革命,那么更快的马一定会畅销。

当然这也有特殊情况,如果你面对的是奢侈品市场,福特的车子弱爆了,你得给他们一批金碧辉煌的马车。

作者 且聴风吟

关键字:产品经理, 需求

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