中台

关于中台的一些思考

近期关于阿里拆中台的消息引起了业界的广泛关注,于中台持续火热的今天提出“拆中台”策略,不免激起了业界的深入探讨与交流。2015年阿里推出“大中台、小前台”战略,

企业数字化,组织中台搭建

一、组织和企业数字化概述组织定义:一群人为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。从定义看出:组织的成立,需要有明确的业务目标(锁定了企业数字化过程中

关于中台,从哪里来,到哪里去?

10年前中台的战略还是大家比较模糊的,现在大家都知道中台。自从阿里爸爸推了中台之后,各家效仿。在各个行业,各个公司实验,并写书,论文,论坛不断碰撞,到了今日,基

中台保障篇—数据指标体系管理

经验场景来自于TobSaaS行业,欢迎来自不同行业、领域的探讨;适配于中小型企业的销售个人和销售基层管理场景。当我们需要对具体销售业务的数据监控和分析体系进行搭

让中台更贴近生活-计算规则配置的转变

首先,技术化的管理方式使得业务部门在数据操作和指标计算上缺乏自主权,往往需要依赖技术团队进行复杂的设置与调整。这不仅延长了响应市场变化的时间,也使得业务部门在关键决策时无法及时获取所需的数据分析支持。

“上中台吗?会送命的那种!”

2019年被业界称为中台元年,最大的赢家当然是A厂了,据说企业中台市场份额,80%是A厂在做(合同总金额),能入A厂法眼的,当然都是国企、央企等动辄上亿的肥单。