人才

企业创新力下降就外聘高人?小心越做越平庸

“一个公司不可能所有的人都是人才,但是一定会有你看中的人才。”对于人才管理,李明远用了四个字概括:选、用、预、留。企业要在业务还能发展的时候,把精力花在“人”上:什么地方用好什么样的人。人用好,机制用好,产生自己的生命力和活力。当一个企业创新能力下降的时候,内部人才培养的能力也变得很差,企业有可能会因此开始依赖外部招聘。但你自己的人没时间选、用不好、培养不出来,再去试图空降

深度长文:浅论跨境电商人才问题

最近很多人跟小猫说,AI时代来了,人的价值还有啥呢?跨境电商这个行业,作为出了名的重运营、重执行的行业,几乎是全靠人力堆的,现在一方面是技术的颠覆,一方面是业务

一流公司和普通公司的差别:用人之道

一流公司顶尖人才的数量与其余公司相比,并没有太大的差异。既然这样,那他们的区别到底在哪里?01人们通常认为:一流公司和普通公司最重要差别是人才,一流公司的员工一定比普通公司的更优秀。这些假设导致一些普通公司为了可以往一流公司迈进,开始高薪聘请人才。这个迷题被 贝恩咨询公司 给破解了,贝恩与经济学人智库 (The Economist Intelligence Unit

卫哲:怎样让员工花掉你的100万美金?

管理全靠吼,人才都溜走?那是因为你不懂这些。阅读前,先思考:你凭什么吸引高端人才?公司的人才梯队如何去构建? 公司大了,为什么会失控? 凭什么给你卖命?吸引人才,不完全是靠分股权就能够实现的,而在于 你给不给人才信任。在阿里的时候,我跟马云说,你给我一个授权——什么样的人我能批,多少钱我能批。马总说, 你看着办。巨大的信任。大家都知道财聚人散,财散人聚。但为

3S模型 | 新组建的团队,如何吸引优秀的人才加盟?

优秀的人才,是每一个管理梦寐以求的。在现实中,我经常会遇到企业的管理层向我表达他们对于人才的渴望,但吸引人才并不是一件容易的事。如果你是一家拥有良好雇主品牌和雄厚实力的公司,吸引优秀的人才不一定有很大的难度。但如果你的公司是一家普通的公司,或者是刚刚起步的公司,没有优厚的条件,开不出市场最高的薪酬,你一定会感受到吸引优秀人才的不易。普通的人才你看不中,而你看中的优秀人才,又

2017 年互联网人才报告:行业平均月薪达 1.06 万元

新浪科技讯1 月 10 日下午消息,BOSS直聘今日发布《 2017 互联网人才趋势白皮书》。报告显示, 2017 年互联网行业平均招聘薪酬达到1. 06 万元,同比上升3.1%。在薪资涨幅方面,新兴技术岗位排在前列,图像算法、推荐算法、深度学习等人工智能相关岗位薪资增幅均在15%以上。从地区上看,北京凭借区位优势和互联网创业中心地位,平均月薪远超其他城市, 2017 年达

“三低一高”特征凸显的猎头市场,其实你我素人都有机会

当下的猎头市场,正在发生新的变化,在服务方(猎头机构)与需求方(用人单位)之间呈现出了双向发展势态;二者最为核心的特点可以概括为“低龄化、低薪化、低成本化和高效化”这“三低一高”特征凸显,而这一特征的凸显倒也为我们每一个人提供了职场上的新机会。前有电视剧《猎场》热播,后有恒大集团以1500万天价年薪挖来任泽平担任集团副总裁的新闻刷屏互联网,这两个热点使得“猎场”在近期成为了

如何成为自己所在领域内前 1% 的顶尖人才?

要想跻身所在领域内的前5-10%,这仅仅需要你改变自己的生活方式,但要想跻身前1%,这就需要你做出一个根本性地改变。有时你会觉得,可能你永远也实现自己的梦想。你清楚地知道自己想做什么,但有数不清的障碍和困难会挡在你面前。你需要在与成千上万人的残酷竞争中脱颖而出,最后才能做你真正想做的事情。如何才能摆脱这种异常激烈残酷的竞争呢?为了不让你的梦想屈服于社会、被现实摧毁,你如何才

创业公司的人才密度

公司运营三个核心要素:人才、战略、钱。而有了好的人才和战略,钱的事就变得简单了。看到一则材料说:雷军在98年差点把张小龙的Foxmail收购了。雷军回忆道:15万(收购张小龙的Foxmail)是当时电话里双方都可以接受的价格,本来打算邀请张小龙去珠海金山商谈具体细节。但由于自己要忙着联想注资金山的事儿,派去和张小龙洽谈的研发人员又觉得,这么个软件,金山用1-2个月也能做出来

未来的人才公司,将颠覆传统招聘模式

现有的各大招聘网站通过聚合招聘信息、应聘者登记报名,完成了企业和人才的对接,在较大程度上解决了招聘信息发布和人才搜索问题。这种早期的轻模式形态,若植入人才共享理念依然有极大的改进空间和潜力。一、痛点 我们不妨来列一列现有招聘方式的痛点。1.企业 (1)招聘成本高 以校园招聘为例,企业完成一次校园招聘,招聘团队需要到全国各大高校进行巡讲,支出费用包括:招聘网站入驻费、场地使用