企业管理

建设业务指标体系,落实精细经营

通过北森的案例介绍了——如何通过财务指标实现业务上的精细管理。毕竟那是千人公司的做法,如果财务体系尚未成熟就很难落地。今天我用业务部门的视角,讲述如何构建完整的

B 端软件必知 100 个专业名词

B端软件是帮助企业进行运营和管理的工具。下面是一些常见的B端软件专业词汇,希望对大家有用:1. ERP (Enterprise Resource Planning) – 企业资源计划,比较基础的信息化

降本增效:战术勤奋不能掩盖战略上的懒惰

今年的行情貌似比去年的还差一些,客户预算缩减甚至全部砍掉,有一个客户直言“今年我们整个公司不做任何应用的新增,只做老应用维护”。显而易见的是,不管是甲方还是乙方,都在做一件事情——降本增效。冬天的时候

关于组织结构和角色权限的思考

我们上篇内容讲了功能布局和数据展示,而这些内容都不是凭空产生的,都是来源于人的行为产生的,所有的这些功能或者数据也都是展现给人来看的来操作的,那么这些人怎么拥有自己的权限呢?他们处在一个什么样的结构系

财务BI及指标体系的搭建

盈利能力指标一般看毛利润率和净利润率,主要看利润表,也就是偶尔听到高层讨论‘盈利能力’,一般说的是毛利润率和净利润率咋样,也就是效益!盈利能力指标:毛利率 、 净利率比如从底下这张(某大厂2024年季

数据监控体系是什么?该怎么搭建?

做数据的同学们都经常听到一句话:“建立销售/运营/商品数据监控体系”。这玩意拆开看每个字都认识,合起来听得一脸蒙懵圈,时常发问:啥是数据监控体系?这玩意和数据指标体系有啥区别?我做的这些个报表,到底算