会员

以京东会员体系改版为例,谈基层运营策略是如何反应顶层战略意志的

基层运营策略是如何反应顶层战略意志?文章为你解读。在刚过去的2017年的下旬,京东商城对会员体系进行了一次大改版,调整了原本基于成长值的铜银金钻石4级会员体系,改为了基于京享值的隐性等级会员体系。从当时改版后网友的反馈来看,出现了不少负面评论,其中所涉及的点主要集中在原有的钻石用户权益缩水上。那么京东的会员体系的改版具体改了些什么,对用户权益的影响有哪些,是否又可以通过这次

未来会员俱乐部产品会是什么样?

运动服饰大牌李宁也紧跟其后,宣布联手NFT知名IP“无聊猿”,共同打造“无聊猿潮流运动俱乐部”系列产品,为打造融合青年文化、极限运动、潮流等元素打造超现实体验。

会员是品牌最大的私域

依稀还记得几年前,大家经常提及品效合一。那时候讲品效合一,其目的并不是真的为了解决,品牌广告和效果广告同时投放,我更认为那是从品牌广告到效果广告的战争转折方式

西贝你不懂做会员

我办过很多企业的「会员」,不论是线上商城、知识付费、视频网站的「权益型会员」,还是线下餐饮、美容美发、健身房的「储值卡会员」。其中我最喜欢的餐厅之一,西贝的会员

从商业视角,重新审视“会员”

现在,好像越来越多的企业都在做会员了。2018年8月到2019年8月,我在大众点评做了1年的会员产品及运营。那时候是做产品的第1年,还没有那个意识要对会员这件

利润的来源:会员权益的前置和后置

一、会员收益现有市场的会员产品中,其收益往往来自于两个方向:一是通过对用户收取高会员费实行价格歧视进而达到直接增收的目的;二是通过免费或者低会员费来进行拉