5年了,还在创业公司做执行,怎么破? 不知大家有没有这样的困扰,作为产品经理,在经过了初期的野蛮生长后,通常会陷入长时间的瓶颈期。典型特征就是,每天做着大量重复性的工作,想进行思维方式的升级又没有 职场攻略 2023年07月27日
企业如何成功穿越周期? 最近经常看到一个词:穿越周期。第一次看到这个词,以为是某个科幻话题了,后来了解到,穿越周期指的是企业能够跑完整个生命周期。企业的生命周期指的是企业从创建到跑通 创业学院 2023年07月28日
创业公司,如何应对巨头的无边界战争? 巨头无边界,什么都要插一杠。只要是热门的赛道,即使起步只有零星的几家创业公司,转眼间就布满了巨头。每当这个时刻来临,大佬们都会喊出不设上限的宣言,来掩盖自己 创业学院 2023年07月26日
创业公司产品经理的进阶思考 最近有个问题一直在我脑子里环绕,一名优秀的产品经理应该是什么样子的呢?我总结为:两个闭环、三个心、四个力,以下是我的一些思考。(建议收藏)一、两个闭环1. 产品经理 2023年07月24日
创业公司产品经理生存指南 上一次写了《创业公司七宗罪》,总结了创业公司大概率会遇到的那些坑。从大家的留言情况看,绝大多数公司或多或少都存在着类似的问题。不过也有人表示,说了那么多问题,如 产品经理 2023年07月24日
创业公司,什么样的人一定得开除? 这篇文章一直很想和群响铁子们讨论,我们在 13 个群响会员群里吐槽过很多次,也讨论过很多次,但是从来没有说过我的鲜明观点。最近有一些会员和我交流的时候,我觉得 创业学院 2023年07月24日
创业公司七宗罪 这么多年,前前后后也待过好几家创业公司。业务基本上都属于从0到1,商业模式都还在不断摸索阶段。说实话,创业成功的故事,我们听过太多太多。只不过,很少有人会关 创业学院 2023年07月23日
创业公司的99种死法(3):并行业务太多 并行业务太多是一种非常常见的现象,不仅仅是在创业过程中,在一般的团队管理、产品策划、产品运营过程中,也很常见。这种思维方式的倾向性,也是很多初学者和初创者都会掉 创业学院 2023年07月22日
在创业公司做产品,是种怎样的体验? 最近几年,我们看过太多创业公司成功上市的案例,这总能激起一些人的热血,让他们蠢蠢欲动,欲罢不能。但我们总喜欢忽略一些明知的事实,那就是创业成功的概率。看过一个 产品经理 2023年07月21日
775家创业公司,没撑过2021年 回看2021,有多少家创业公司没能站在2022的起跑线上?双减政策对K12教育行业带来重大打击,社区团购也在2021年印证了烧钱打法的局限性……这些倒下的创业公司们,或是因为整体环境,或是因为其他;至于其他尚存的创业公司,未来又会怎么走呢?作者:云梦泽;文章来源于公众号:一刻商业(ID:yikecaijing)。2021年,创业公司依旧在“冰与火”中跑马进场。在经 业界综合 2022年01月13日