以消费者为中心的思考

近日，华为消费者业务开展了一场最高规格的2017质量大会。华为消费者业务CEO余承东在会上强调：“一切冲突都不应以牺牲质量为代价。质量优先于我们的成本，优先于利润，优先于其它，质量享有最高的优先级。”其中，还论到了一些干货语训，包括“以消费者为中心，没有质量，一切都无从谈起”，“如果一个公司不考虑用户体验，不考虑最终消费者的价值，那这个公司没有未来”，“眼光放长远看大局，

产品经理 2017年07月04日

公司与员工的新型关系

针对创业公司的团队建设和自己遇到的问题，分享一些最近的学习和思考：互联网时代创业公司与员工的新型关系：创业公司组建团队是件非常重要且困难的事情，人需要沟通了解，团队需要磨合，这都是时间，时间就是成本，这个成本是没有方法节省和替代的。很多创业公司招聘的时候犯的错误：喜欢把公司描述的特别好，各种职位诱惑，什么五险一金、饭补、车补、差旅补、高档环境、美女帅哥、咖啡水果等等

产品经理 2017年03月22日

陈大年：创业 16 年，才发现「拼命创业就能成功」是错误的

为了将公司发展得更快，「996」已成为诸多互联网创业公司的常态，许多员工表示「感觉身体被掏空」。所以，我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢？盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO陈大年先生说，「创业就要拼命」的逻辑是错误的，他认为「be lazy，be success」，你是怎么认为的呢？题图：盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO、天使投资人 陈大年先生1、创办盛大十多年

创业学院 2017年02月16日

让员工强大到足以离开

编者按：本文来自微信公众号 “笔记侠”（ID：Notesman），内容为2017年1月10日 云学堂主办“人才·组织·未来 中国企业大学年会”。笔记之前，请先思考：企业的学习场景发生了什么样变化？如何实现组织内部的知识萃取？如何用产品经理和运营经理的思维模式去看培训？怎样推动员工、用户在组织中发挥价值？随着互联网技术越来越多的应用，在企业学习领域已经发生了很多变化。第一，企

创业学院 2017年01月27日

70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走

如果你的企业出现员工大量流失的话，那么老板一定要引起重视。因为任其不断发生的话，终有一天会威胁到企业的生存发展。一旦出现这种问题，企业老板首要做的就是从你的管理层找问题，那才是问题的症结所在。如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的管理干部出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：

职场攻略 2014年09月23日

2017 管理者 HR 不得不了解的 10 大趋势

2017，管理者HR不得不了解的10大趋势一项由《财富》杂志发起，以CEO作为对象的调查中，当被问及是否认为自己的公司属于“科技公司”时，67%的CEO回答：“没错！”而Forrester研究公司的数据显示，47%的受访高管认为，到2020年，其所在公司过半的销售额会受到数字技术影响。我们已经看到数字化是如何转变了媒体、零售、交通和教育行业，现在终于轮到人力资源行业了。除此

业界综合 2017年01月19日

如何挖出员工的真正离职原因？

春节过后又是一年的离职高峰，员工到底为什么离职？马云曾经说过，员工的离职原因无非有两点：1、钱没给到位；2、心委屈了。员工临走前还费尽心思找靠谱的理由，就是为了给老板留个面子。那，怎么才能挖出员工离职的真正原因呢？笔者工作多年，曾经遇到过很多次员工离职，也曾经成功挽留住很多骨干人才。下面，通过笔者的一次真实经验，帮你了解如何挖出员工的真正离职原因：我们是一家初创公司，拿到天

创业学院 2017年01月14日

移动互联时代 HR 管理模式的第三种选择（上）

我们正处在互联网和移动互联网带来的巨变时期，其标志之一就是人力资源管理从终身雇用制向自由雇佣制转变。终身雇佣制因过于死板而必将解体，自由雇佣制因不够稳定而亟待改进，任期雇佣制是人力资源管理重建信任与忠诚、平衡短期与长期的第三种选择。三类任期 轮转期 无需根据员工个人情况定制，具有高度可替换性，换入或换出预先设定的岗位都很容易。轮转期分为两类：一类适用于入门级员工，类似于安排

产品经理 2017年01月16日

你是怎么把你的员工都赶跑的？（一）

都知道互联网行业，风来一阵，落一阵。创业公司起来一波，总会倒下一波。年关将近，问候语已经从“你们要发多少年终奖”变成“你们拿了多少赔偿”。这篇文章，就是写给还希望有下一次创业的创业者看的。另外，我还想给它起个恶俗点儿的题目，叫做《HR裁人必读》，或者《被裁员工必读》。当然，我更喜欢那些已经成长起来的大公司的大佬们也看一下，毕竟，很多时候，你可能并不了解你下面的人，对你做出的

创业学院 2016年12月28日

超市没有店员, 被自动化取代的基层员工该何去何从?

Amazon Go用人工智能自动化取代店员，是合理的科技演化，然而，对基层员工来说，商业自动化其实是雪上加霜，让早已存在许久的结构性失业问题将更加复杂。未来20年，世界各地广大的中产阶级将会消失，将被影响的广大白领员工，必须积极相应。店内没有员工补货、没有员工带路，也没有员工掌柜 相信最近许多人都看过了Amazon Go的宣传影片。影片中的超商整洁舒适，许多时尚一族走入超市

业界综合 2016年12月12日