客户成功

客户成功,怎样才能不沦为鸡肋?

最近接到较多的客户成功咨询。很多CEO问我:戴老师,你到处宣扬客户成功有多么重要,我招这么多CSM真的有用吗?为什么没看到效果?是哪里做得不对?这个问题比较复

SaaS不一定需要客户成功

前段时间有看到相关信息说,部分SaaS厂商开始撤销或缩减客户成功团队。也有同行反馈说公司开始质疑客户成功团队的价值,需要不做续费的客户成功团队去售卖增值产品及

客户成功如何做到“准快狠”?

很多互联网公司都开始意识到,“小而轻”的SaaS产品,似乎更符合“后疫情时代”的互联网市场。一来客户的消费能力降低,并且经过三年的疫情,消费也变得更加谨慎;二

“客户成功”不重要

前两天,在我创建的SaaS高管群出现了一段关于“客户成功”的讨论:A高管:一些SaaS公司已经在裁撤客户成功了。因为作用不显著,价格不实惠。B高管:客户成功

客户成功的前提,90%的公司都做不到

随着“SaaS核心在于续费”的普及,客户成功的重要性已成为SaaS公司的共同认知。为了提升续费率,公司采取了多种策略,包括雇佣客户成功负责人、优化培训和改进服