方法论

YouTube有一个Community社区板块，在里面我们可以与订阅者和普通访客进行互动。这是一个非常好的内容更新渠道，因为要策划视频需要的时间很长，而且视频创意也很耗费精力，但是在YouTube社区里面，你一样可以用极其简单的方法和订阅者

产品经理 2024年07月01日

SaaS产品的发展跟其他互联网产品一样，有自己不同的发展阶段：导入期：重点解决产品可用问题，快速达成MVP（MinimumViableProduct）闭环。成长期：开始成长期：重点解决产品可卖问题，找到产品与市场的最佳契合点，即产品能满足市

产品经理 2024年06月26日

对于产品经理来说，要想了解业务，除了在某一个领域中日积月累的深扎，业务访谈也是了解业务的一个很好的方式。业务访谈，简单来说，就是通过和受访者交流，来获得业务相关的知识和信息，方法运用得当的话，可以高效、快速且准确的了解业务运作模式，便于后续

产品经理 2024年06月26日

前两天跟朋友聊社交式增长，我朋友说，社交式增长好是好，对是对，就是找个细分市场比大海捞针还难，单就一个简单的用户调研，他曾经带团队花费一个月的时间，外部访谈，内部脑暴，结果越调研越糊涂。我就问他：“兄弟，你这又访谈又脑暴的，到底图什么？”他

用户研究 2024年06月28日

营销效果评估是产品经理和运营人员必不可少的工作之一，它可以帮助我们了解营销活动的效果和影响，从而优化营销策略和提升营销效果。但是，要进行有效的营销效果评估，我们需要收集大量的评估数据，这是一个既复杂又耗时的过程。如何快速、准确、全面地收集评

产品经理 2024年06月28日

商家在做营销宣传的时候，总是从正面说，我的销量多好，我的产品多么牛逼，久而久之，你是不是会产生一种怀疑：这些是真的吗？这种感觉就像你在约会软件上遇到了一名男士，国外留学背景、外企高管身份、爱运动、无不良嗜好，相貌英俊……你会怀疑，这是不是杀

市场运营 2024年06月28日

最近创业的感受是，我们一定要向顶级运动员学习。运动员的日常生活，有冲刺、有训练、有休息，这样才能自如地调节好状态，精神饱满地面对市场竞争。在我看来，运动员和创业者之间有很多相似的地方。双方都面临着高压的环境，都面临着白热化竞争。更关键的是，

创业学院 2024年07月01日

数据分析：1、道：为什么要做，有什么影响、什么时候需要做；2、术：具体怎么做；3、器：用什么做；数据分析的好处：避免主观情绪及偏好，客观判断产品、量化个人，产品价值；大家在做产品功能时，通常都会有自己主观思想，比如做个电商业务的商品画像标签

产品经理 2024年07月04日

在这些年的消费升级中，随着新的生活方式兴起，新的美学公式延伸，新的数字零售覆盖，新的社交媒体诞生，让那些简单的重复的内容失去了媒体垄断时代的关注度，而那些有意识主动交互内容的新锐品牌和一批比较淡漠的传统品牌同时站在了竞争舞台上。为了分析目前

市场运营 2024年07月05日

本文所讲的B端产品集中在后台系统领域，一般后台系统的页面分为表单页，详情页、列表页、表盘页面。表单页：主要用于添加、修改数据对象的操作型页面，会包含多个表单控件的处理详情页：用于展示某条数据对象的详细内容、数据的页面列表页：用于展示大量同类

产品经理 2024年07月05日