星巴克

星巴克在等漫长复苏

作为一个典型的盈利至上的老牌美国公司,星巴克多次表示:在促销活动频繁的竞争环境中,我们保持高度克制,避免价格战。星巴克在等,在等随着时间的推移,价格战等外力扰动将会逐渐消失。近日,星巴克发布季度财报,

揭秘! 星巴克的会员积分制,其他品牌商家学得来吗?

放眼全球,能够与麦当劳、肯德基这样强势的品牌比肩的连锁品牌可以说就只有星巴克了。 创立于上世纪七八十年代的星巴克用了短短二三十年的时间就在全球开设了超过10000家的连锁咖啡店,并成为了世界连锁咖啡文化的一个标杆,这无疑向我们证明它的确走出了自己的进击之路。那么星巴克在营销上有哪些独到之处呢? 定位清晰,再好的情怀也比不过销量 从早期定位慢节奏的“第三空间”到转变为短距离可

星巴克:用”游戏“激发用户活跃与粘性

从产品经理的角度分析星巴克用户激励机制。在星巴克还不是遍地开花的时候,对于文艺青年的我来说,坐在满是外国人的星巴克里,喝着一杯咖啡,拿着一本书或者玩着电脑是多么有逼格的一件事!常混迹于星巴克的文青应该都知道星巴克的星享卡,那么今天就来聊一聊星享卡的机制是如何激发用户活跃,提高用户粘性的,同时也针对目前的星巴克APP提出自己的一些想法。一、星巴巴的“游戏升级”体验通过上图我们