沟通技巧

产品经理的沟通技巧：渠道与职级

本系列文章内容导图如下:前一篇我们讨论过了关于如何精准描述（《产品经理的沟通技巧（1）：精准描述》），从本篇开始，我们正式进入沟通技巧的讨论内容。首先，我们来聊
职场攻略 2023年07月24日

产品经理的沟通技巧（1）：精准描述

沟通工作是产品经理工作中最常见的部分，大约占产品工作的30%，良好的沟通能力是产品经理展开工作的必备技巧。对于产品经理来说，日常工作涉及的沟通技巧和经验是一个庞
职场攻略 2023年07月23日

产品经理应该如何与程序员打交道？

01与程序员打交道，是产品经理的日常工作之一。从网上流传的各种产品与技术起冲突的段子可以看出，产品经理与程序员之间的关系，总的来说，并不十分融洽。我相信，有
职场攻略 2023年07月23日

程序员兄弟，请停止说这20句话

大部分我认识的工程师，都会讲行话或用一些抽象词，藉此跟大家打成一片，或者在一群人中脱颖而出。但有时这些科技碎语（ technobabble ）会让人很困惑，究竟是因为需求才发明新词，还是只为了同圈子的乐趣──唯有那些也拥有「技术」的人，能够懂得发言者的「语法」。可惜的是，这些惯用语对于科技圈外的人，难以参透。虽说这也不是谁的错，因为原本工程师的拿手项目就不是在产品策略上，他
职场攻略 2014年01月21日

运营提需求的几种姿势，你是哪一种？

作为运营，在日常工作中不可避免的都会遇到提需求这项工作，不同的公司，提需求的流程是一样的，即由运营提交需求给产品（策划）。但是实际对接过程中，却会因性格差异、老板喜好不同，而出现完全不一样的情景。下面老虎把四种最典型的提需求场景进行下描述，看看你们是属于哪一种？第一种：昂首挺胸式场景如下： 运营：等下我有个需求要过下，10分钟后会议室集合。产品：好。十分钟后。运营：现在
职场攻略 2017年11月28日

接地气：产品日常沟通的两个实用小技巧

在日常工作中，经常会觉得工作协作困难，与他人合作不如自己干。其实，这都是沟通不到位带来的结果。协作沟通需要放下自己的情绪，奔着我们的目标，改善沟通环境，提高沟通效率。对此，作者分享了两个日常沟通中实用的小技巧，一起来看下吧。工作中协作困难、甚至引发冲突？闭上眼睛，试想一下。你就会发现背后原因，基本都是沟通不到位。所以，团队协作或者有效冲突管理的基础，其实更在于改善
职场攻略 2021年08月24日

产品技术沟通之道 | 如何与技术人员高效沟通？

不想改变世界的产品经理不是好的产品经理，产品经理要有一颗创造、改变和实现一些东西的初衷和想法，不然产品经理就沦为了功能型产品经理。总体摘要：对象： 非技术产品经理目的： 高效与技术人员沟通掌握技能包含主要3点： 技术职能划分了解常用技术术语了解理解开发人员思维（技术思维vs产品思维）用户代言人：产品经理实现代言人：技术人员第一部分：技术思维vs产品思维技术思维（
产品经理 2018年12月09日

创业者如何利用说服力策略，获得融资、打造团队和产品？

对于创业公司和创始人来说，拥有说服力比拥有远见更重要。Tyler Odean在我们采访刚开始时就说了这样一句容易引起争论的话：“对于创业公司和创始人来说，说服力比拥有远见更重要。”考虑到现在有太多文章都是关于公司的使命和愿景的重要性的，所以这一句话咋一听并没有什么道理。但是听了他的解释之后，我们发现他说的这句话还是非常有道理的。事实情况是，像Steve Jobs这样有远见的
创业学院 2018年03月21日
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