电商产品

拼多多直通车成交出价和投产比出价哪个好

提起拼多多直通车,相信在座的各位应该都不会陌生,现在拼多多进入强付费时代,玩好直通车是大家能不能实现月销千万,提成百万的前提。相比友商(小二经常这样喊,借用一下),拼多多直通车的操作确实简单很多,对于拼多多老司机,本篇没有多大参考价值。本文

定制品类SKU的管理

对于产电商或供应链相关的产品经理来说,SPU和SKU的定义应该再熟悉不过了。但是对于定制商品来说,下面的需求场景应该如何解决呢?我是客户,我需要纸张这个产品,但每次下单时,纸张的大小、工艺、材质、颜色都不一样。对于这样的客户需求,如果按照S

如何提升产品经理的商业思维?

电商产品经理,做到一定阶段,一定需要有商业思维。电商基本上是运营驱动,严格来讲,应该是靠营销策略。电商产品经理更多是结合营销策略的具体落地执行,如果一直是做执行,你会发现一直被运营牵着鼻子走。运营的策

初建电商需优先关注的7个流程(一)

文章为作者根据自己工作经验总结出来的关于电商产品初建时需要关注的几个流程,希望能够给你带来一些启发和收获。由于篇幅有限文章仅阐述了7个流程当中的前两个流程,接下来的5个流程会在后续的文章中补足。去年我帮朋友的养老院做了一次业务咨询和系统设计,他们原本已经有了4家连锁性质的养老院,但开设新院、连锁管理和市场推广方面的需求特别急迫,特别想用互联网化的思维重建系统,最终形成具备提

设计要点盘点:电商商品详情页应该怎么玩转?

电商商品详情页作为电商信息的主要承载页面,也是电商业务转化的主战场。因此商详页面的设计规划,是电商产品设计的核心,承担着转化率,甚至产品设计KPI。电商作为传统商品交易在互联网领域的表现,其商业模式、市场营销思路、消费者心理研究是与传统商品销售行业相通的。但是 电商真正颠覆性的价值在于改变了商业市场信息的不对等。 通过海量的、全面的商品信息流通,改变了人们的消费习惯

电商产品思考一:如何提升用户的复购率?

做电商产品的过程中,一直强调的是增强流量和转化率。流量瓶颈产品从0到1的时候,我们在产品迭代的过程中要逐渐引入用户。那么就会涉及到推广。当时john做电商产品的过程中,在免费和付费两个层级上都做了推广。其中,分析了流量和ROI的趋势,大致表现: 当我们在今日头条等流量大的自媒体上投放广告,ROI肯定是增强的。无论从品牌和内容上来看,都达到了比较好的效果。当我们投放的趋于平缓

透过京东浅析电商购物流程

本文将以京东购物流程为主线,来聊一聊越来越复杂的购物流程是如何运转的。enjoy~选产品 → 购物车 →  结算 →  订单生成,或许是一个最基本的购物流程。而随着各大电商对不断引入新技术,不断致力打造自己的生态圈,使得原本简单的购物流程,变得不再简单,甚至大有越来越复杂的趋势。当然,这里所说的复杂是相对公司而言的,对用户来说,购物只会变得越来越便捷,越畅快。今天这篇文章,

电商tips:失效商品为何共享购物车总数量限制?

失效商品为何共会享购物车总数量限制呢?文章为你一一解读。1)首先,往前多思考一步,相信有些小朋友会奇怪为什么购物车依然保留失效物品?原因有二:a.任何设计,在现实中,是可以投射到具体事物上的,是可以相互对照的。互联网的发达和演变,不是在创造,更多的在于改造,人们本质的需求和行为模式没发生变化,好比超市有购物车,用户把东西放进去,最后去收银台结账,于是电商平台也做了购物车,延

电商平台产品线规划指南

今日聊聊:我所理解的三种电商平台产品线规划策略(根据不同行业、类型会有细微差异,以下仅供参考;尤其要注意,不要拿某宝来比对,人家是最终形态下的产物,早期和中期的电商玩不起,还是先把业务做扎实吧)!一、按使用流程分1.核心依据以用户使用的流程为依据做切割和划分。买家线:从找到平台到找到商品到完成交易到售后环节再到二次购买的一整条交易主线。卖家线:从入驻平台到成为商家到开店上传

电商产品“信任模型:引入社区互动元素

文章作者基于自己的思考和理解,为大家分享下网上购物(电商)产品最核心的设计原则-信任模型。最近唯品会与京东、腾讯成为战略合作伙伴,主要聚焦于资源互换和战略协同,构建合作共赢生态链;腾讯将给唯品会微信钱包入口,提供微信平台流量合作;京东将为唯品会在京东app首页和微信朋友圈京东入口首页提供入口,并将帮助唯品会在京东平台上完成一定GMV销售目标。为什么要提到这个,因为要讲述的是