职业规划

一位腾讯产品专家招人的六大标准

昨天和朋友聊天,他说放一个产品经理HC,10分钟就收到100封简历。他给了十个面试机会,发现简历写得真不错,一看就是简历培训过。然后实际沟通,差别太大了。简历造火箭,面试拧螺丝。于是好奇的问,他招产品

IBM闪电裁员:失业,是迟早的事

前几天,IBM突发裁员,三分钟的全员会议,让IBM中国研发业务全线关闭。由于事发突然,当晚不少人甚至还在加班,就被踢出了内部群组。一千多人的命运,也就此改变。就在这之前,IBM也在全球裁员6100人。

从产品经理视角来看职业发展生命周期

随着这些经验的总结和输出,其实慢慢发现从产品经理的视角出发,我们的职场发展也可以类比于一个产品的迭代过程,从初创期到发展期到成熟期,最后到衰落期。一、初创期一个产品的初创期一般是基于所设想的目标市场,

升职后,产品能力却断崖式下降

求其上,得其中;求其中,得其下。最近两周,镜同学主要在外出差,整天学习行业大佬们的卓越经验,虽然明知不少药方是为大象开具的,并不适合我们这样的蚂蚁体质,但这个过程对于产品视角的市场研究和用户洞察颇有启

产品悟道:计算机从业者成长之路

计算机技术已经与我们的生活息息关联,不同的人抱着不同的目的,踏进了计算机的门槛。有些人,仅是对计算机有兴趣,还没入门,正在门口观望。有些人,计算机从业多年,因为某些原因,暂时被困在某个境界,很长时间无法突破认知的瓶颈,等待某个机缘,打开新世

00后“戒断”发财梦

看着电脑屏幕里,密密麻麻的申论知识点,阿荣有些晃神。一年前,她还是朋友口中“掉钱眼儿”里的人,此刻却为了得到一份“穷得稳定”的工作废寝忘食。当初,为了成为下一个