PMM立身之本系列 | GTM的【6+1】必备元素 我学翻译出身,当发现跟不上口译席卷而来的速度时,我知道要恶补内功。从学校出来后,发现商业市场变化很快,似乎怎么都行,好像野蛮打法也无妨——其实迟早都要栽到自己 产品设计 2023年08月06日
遵循SaaS产品发展纪律,立于不败之地 在当今的商业环境中,外部市场条件恶劣,许多初创的SaaS公司纷纷倒闭。然而,除了外部环境因素之外,许多SaaS公司的失败也可以归因于它们在SaaS产品生命周期中 产品运营 2023年08月19日
Go to Market:如何选择细分行业客户 一家做通用性质软件企业服务的公司(办公效率/HCM/财税/CRM等),需要聚焦于某些特定的行业吗?在我们做过的近20场客户访谈中,即使购买通用类服务,90%以 市场运营 2023年09月18日
GTM 信息传递指南 为产品精心设计完美的信息传递路径,向来不是一件容易的事。这不仅需要大量的时间来了解产品的特点,将技术语言翻译成客户能看得懂的语言,还需要反复试错和改进。当公司规 职场攻略 2023年12月01日
漫谈2B SaaS – 做好产品价值交付,完成PMF和GTM 2BSaaS产品,从产品阶段看,通常分为MVP、PMF、GTM、规模化增长、保持市场地位、产品退化阶段。对于大部分2bSaaS企业,比较难的主要是PMF和GTM 产品经理 2024年03月03日
产品运营的必备技能:GTM(go-to-market) 互联网圈子痴迷于产品市场匹配(product-market fit),但看看近代商业上最伟大的成功故事,都有一个共同点:精准的市场进入战略(go-to-market strategy)。从 Atlas 产品设计 2024年11月10日