模版大全（2）：技术研发部门如何制定OKR？

有这样一则笑话：说的是程序员为了给自己的代码预留“优化空间”，在其中植入延迟的代码。笑话归笑话，其背后的问题发人深思——用僵硬的指标去衡量开发人员的工作量无异于自欺欺人。此时，就到了 OKR 大显神威的时候。本期《有干货》，将为您介绍技术研发部门的 OKR 模板。本文为 模版大全 （2） ：技术研发篇OKR 实施过程中，起草、制定好目标和关键结果是非常重要的一环，有效的 O

业界 2018年03月06日

模版大全（1）：产品设计部门如何制定OKR？

关于 OKR 的理论汗牛充栋，可实践过程中，许多细碎的问题都会给 OKR 的制定与实施带来困扰。为了帮助企业更好的落地实施 OKR ，这一系列文章将为企业中大部分职位角色提供一系列“ OKR 模版”，以供参考。OKR 实施过程中起草制定好目标和关键结果是非常重要的一环，有效的 OKR 制定需要满足 SMART 原则—— 明确的、可衡量的、可实现的、有相关性和有时限性。目

职场攻略 2018年03月05日

OKR 实施之有效落地（1）：5000字长文看印度“阿里”如何玩转 OKR？

希望通过本篇文章，能够让你对OKR有更深的理解。概述： 有效落地 OKR 的过程中问题复杂，技巧颇多。首先，我们先去看一个 OKR 最佳实践的例子，并分析其中的正确性和关键点。想必会帮助你对OKR的有效落地有一个整体认识。在后续文章，我会介绍OKR的更多方面，喜欢的话欢迎订阅。本文为 OKR 实施之有效落地（1）：5000字长文看印度“阿里”如何玩转 OKR全文约 50

业界 2018年02月28日

在弄清什么是真正的 OKR 之前，别轻易使用

OKR到底是什么，在使用OKR的时候也有哪些注意点，在没弄清楚这些事情，可不要轻易使用。OKR大概在2013年传入中国，开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行，现在OKR逐步受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，国内知名的互联网公司豌豆荚、知乎都成功的在企业内部实施了OKR。正确认识OKR百科定义，OKR（Objectives and Key Result

产品经理 2017年08月28日

用 OKR 的思想来做需求调研和决策

近几年来，OKR（Objective and Key Result）在HR的圈子里很热闹，这种Intel、Google用了都说好的企业管理方法被热捧，专门做这方面培训的也不少。前两天，一直在从事企业应用的立项/选型/需求调研方面培训和答疑的本人突发奇想，将OKR的主要思想和自己的工作内容关联了起来，写下了如下的微博：套用OKR的术语，现在很多大型企业应用选型/实施的失败主要

产品经理 2017年02月24日

什么 OKR？为啥像谷歌、Facebook 等牛逼的互联网公司都在用？

背景介绍公司自创业以来以前一直是小团队运作，管理问题不大，但随着今年规模扩大，团队人数已超过40人，管理压力越来越大，一方面像《领导梯队》里讲的一样，很多个人贡献者需要转变为一线经理，不断提升培养自己的管理能力；另一方面我们也需要借助一些管理工具来保证大家努力方向一致、有清晰的准则来判断事情的优先级，让大家能快速自主做决策。于是我们研究发现OKR这个工具，比较适合做这件事。

业界 2017年02月18日

接下来，我们想聊聊 OKR

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果） 作为一门舶来的管理工具，最早在国内见诸报端时，如影随形的基本都是「先进」、「神奇」这样的形容词。豌豆荚从 2012 年开始明确地将 OKR 作为在全公司范围内采用的目标管理工具，从中受益匪浅。这些年也有很多团队来找我们取经学习 OKR 的使用方法。从内部视角来看 OKR，其实并没有那么高深，如果

产品运营 2016年10月17日

李开复：苹果、Google、微软如何管理人才？

在成长的阶段容易犯错，犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候，有一次Larry和Sergey两个人讨论了一下，就把全部人叫过来说“今天要做一个重大的决定，我们是一个技术的公司，重视个人的公司，从今天开始不需要经理了！”所以公司几百个人突然直接汇报给他们两位，结果很快地，整个公司完全失控。OKR，最“轻”的方法管理聪明人Google很善于学习，就此错误摸

创业学院 2016年04月13日

KPI已死？你知道互联网公司如何考核员工吗？

你一定听过“绩效主义毁了索尼”这样的说法，提出这个观点的是索尼前常务董事天外伺郎，他在自己写的相关书籍中力述KPI的弊端以及它是如何一点一点毁掉索尼的：它让研发人员为了外部动机工作，丧失了内在的创新热情；那些短期内难见效益的工作，比如产品质量检验以及“老化处理”工序都被轻视；为了完成业绩考核，几乎所有人都只提出容易实现的低目标……KPI行不通的时候，如何驱动一个上千乃至上万

创业学院 2016年04月13日