标准化

产品思维和产品感是怎么练成的?

产品思维的核心是服务标准化,标准金融化。所谓标准化一定要着手从需求、行为、到内容逐步标准化,只有三者打通才能形成一个行业的底层技术架构,在这个架构基础上,去探讨个性化服务,否则还是自说自话。如果有理想做成一个所谓“独角兽”级别或者成为大众能够接受的产品,必须立足大众标准化。 我理解的标准化,分为三层,包括需求标准化、行业标准化和内容标准化分。 第一层次,需求标准化是最高级别

后台服务标准化运营 精

为什么要服务标准化一套互联网后台服务的开发和运营涉及到非常多的细节:访问其他服务模块,服务端IP如何管理?网络报文格式是怎样的?有哪些配置文件? 用到哪些第三方的库?业务逻辑和基础框架是如何分离的?对外提供怎样的网络接口?怎么对外提供接口API和文档?运营机器上的安装目录准备怎么安排? 有哪些运维脚本和工具?应该监控哪些指标?应该记录哪些日志?还有很多…上面种种细节,每个程

标准化趋势下用户体验设计师的核心价值思考

用户体验设计师的基本要求。我理想中用户体验设计师的能力模型,大概相当于现在的半个 PD + 大半个用研 + 一个交互 + 大半个视觉 + 半个重构(有能力用代码实现自己设计稿的视觉样式和基础交互),听起来有点像若干年前的美工,但相比当时更侧重技能运用,现在和未来需要思维和技能层面的双管齐下。而我想随着软件操作难度的进一步降低、标准化的进一步成熟、人工智能的进一步发展,纯粹的

同质化产品时代,产品是否可以标准化?

大概三年前互联网和移动互联网都出现了很明显的同质化趋势,现在想来,也许“同质化”只是“标准化”出现的征兆。“同质化”与“标准化”移动互联网发展至今,出现了许多优秀的企业,越来越多的人,涌入到这个行业,相应的,在资本,人才涌入的背景下,APP也越来越多。同质化的现象已经被人们选择性的回避,不同软件相同的功能与我们而言似乎不再那么新鲜,我们身处产品经理的角色,分析竞品,分析优秀

创业者需知的量化非标准事物思维浅谈!

我们都知道重复、标准化的东西都会被信息技术来取代,这也是必然,科技解放了我们,提高了生产效率,让更多人思考创造力、审美和品质等感性的东西。因此所有优秀产品都必须把可以标准化、流程化的部分给自动化,尽可能不让消费者感到麻烦。再加上我们想成为一个行业的领导者就必须给所在行业制定标准。很多人存在这样的认知误区 认为只有企业壮大了才可以制定标准 ,但实际上刚创业的时候就应该制定标准

008 SaaS 十面埋伏之二:标准化

SaaS产品的标准化指多个方面,包括产品功能、销售流程等,而标准化问题是影响国内SaaS企业盈利的重要因素,这其中又隐藏着什么现象?本篇文章里,作者就国内SaaS企业所面临的标准化问题进行了一番探讨,一起来看一下。前文提到 SaaS 面临的业务问题危中有机,盘面逐渐好转。今天来聊聊老大难的标准化问题。如果业务问题是 0-1 的问题,标准化就是 1-10 的问题。标

我最后悔的,是没有早点学会标准化

工具的诞生,不仅提高了效率,还保证了效果,更容易复制和传播了。对应到工作中,标准化就是一个好用的工具。本文作者对此展开了分析,希望对你有帮助。20万年前的某天,一片干涸的河床旁,羚羊瞪着铜铃般的大眼,四下张望,周围除了虫鸣,只剩安静。它低下头,继续舔舐水坑。突然,一阵“咻”声传来,不等它做出任何反应,肉体已经一阵剧痛,它仰倒在地,隐约瞥见一根“长蛇”笔直的“咬”在

008 SaaS 十面埋伏之二:标准化

前文提到 SaaS 面临的业务问题危中有机,盘面逐渐好转。今天来聊聊老大难的标准化问题。如果业务问题是 0-1 的问题,标准化就是 1-10 的问题。标准化问

我最后悔的,是没有早点学会标准化

20万年前的某天,一片干涸的河床旁,羚羊瞪着铜铃般的大眼,四下张望,周围除了虫鸣,只剩安静。它低下头,继续舔舐水坑。突然,一阵“咻”声传来,不等它做出任何反