穆胜：创业公司为什么玩不转组织管理？

企业应该是基于商业模式来确定业务流程，基于业务流程来确定组织结构。在组织结构、职级体系、激励机制、培养机制设计上的一步错、步步错，导致了创业公司组织管理的“堕落”。本文作者分析了创业公司玩不转组织管理的几个原因，与你分享。核心观点：在组织结构、职级体系、激励机制、培养机制设计上的一步错、步步错，导致了创业公司组织管理的“堕落”。组织的“堕落”，本质上还是因为老板缺

创业学院 2021年07月26日

领导者如何做好团队管理、团队激励？

李嘉诚曾经坦言：“企业的成功需要依托团队的力量，团队的主心骨必须是那些优秀的人才，只要你拥有一支高效的团队，那么你成功的概率将提高80%。”一个公司最宝贵的

职场攻略 2023年07月23日

数字化环境下的组织管理创新

01目前时期，企业开展数字化转型可以从三个方向：一是积极尝试各种的数字化工具、方法，借助这些数字化的手段提升企业的运营效率。譬如做到家电商、做手机订单、做小

产品运营 2023年07月29日

穆胜：创业公司为什么玩不转组织管理？

核心观点：在组织结构、职级体系、激励机制、培养机制设计上的一步错、步步错，导致了创业公司组织管理的“堕落”。组织的“堕落”，本质上还是因为老板缺乏清晰的组织管

创业学院 2023年07月30日

大厂花名俱乐部，约吗？

万万没想到，进入互联网行业的第一道门槛居然是“起花名”。什么是花名呢？早期，外企员工为了方便与同事、老板间的沟通交流，会给自己起一个很酷的昵称，如IBM员工自

职场攻略 2023年08月07日

相关方管理：避免“关系窘境”的必备指南

你是否曾经在项目中或组织中遇到“关系窘境”？没有有效地理解和满足相关方的需求和期望，导致计划偏离轨道或甚至失败。在商业和组织管理中，关系网密不可分，它们就像一

职场攻略 2023年12月01日

创新型组织管理与区块链技术结合

游戏化管理在企业培训行业中经常被提起，但是真正在国内落地的企业屈指可数，最著名的是某些游戏公司，他们的核心的模式就是将日常工作、协同、目标都进行任务化，以网络游

产品经理 2024年01月08日

累死管理者的最快方式：死磕自己，放纵他人

作为管理者，总会面临这样的疑惑：总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高，可控性更强。担心自己的决策被质疑，或者下属的能力与影响力超越自己。有些员工的责任心和表现不尽如人意，却又不得不依赖他们。之所以

产品经理 2024年07月23日

一家公司的没落，从养一批伪高管开始

组织管理笔记君说：“问题出在前三排，根子还在主席台”，这是组织管理中的一句俗话。树死一定从树梢开始，一个企业的发展瓶颈一定在上面。过去，竞争不激烈的时候，靠着机会驱动，一个混乱的公司也能挣钱。但随着时

产品经理 2024年08月27日

兜底，为什么越兜效果越差？

随着公司做大，发现不仅组织架构变复杂了，流程也变多了。美其名曰是：“我们需要设立独立的团队负责独立的业务，同时也需要有更多的流程机制去保障协作与质量。”这么一听是没错，越大意味着越复杂，链路意味着越长

产品经理 2024年09月09日