调研

这样“撩”用户,产品增长得更快

产品是为了满足用户的某种需求,想要获得用户增长,就要不断去进行用户调研。了解用户会在增长的这5个阶段发挥重要作用,了解过程中也要注意以下3个陷阱。和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是:用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有灵魂的产品,图纸和代码堆出来的只是躯壳。——张小龙记录了基督教的神——耶稣言论的书叫《圣经》,记载儒家代表孔子说过的话的书叫《论语》。被

用户调研怎么做,才能挖出用户隐性需求?

到底用户调研怎么做,才能深挖出用户隐性需求?做用户调研的整体思路和系统性调研模型、步骤你了解吗?本文就带你从用户调研整体思路和如何利用调研模型角度,分享如何做好一个用户的需求调研。 作者:刘永平 ,微信公众号:互联网金融干货,11年以上互联网电商、互联网金融项目实操经验,任职高级产品总监,产品运营专家,曾亲自主导参与项目超过15个,10个以上从0到1实操经验。关键字:产品经

致使市场调研失效的 7 个因素

为什么你认真谨慎,可市场调研同样失效?大概是这7个因素在作祟。决策的前提是数据,不管这个数据存在你的脑中,还是报表中。看了很多调研报告后,你发现千篇一律,很多信息自己脑补也可。针对80后/90后/00后人群的调研:爱好是XXX,对工作的态度是XXX,理想的生活是XXX,微信使用率X%,使用率X%,网购率X%。针对X产品的调研,一般结果是这样的:2017年,在A区中,有5个大

B 端产品需求采集的实践与思考

笔者在上篇文章《B端项目调研提纲的设计与思考》中,重点阐述了以调研目的为核心所需要进行的准备和工作,之所以强调目的呢,其实是为我们接下来的需求采集服务的,即如何提升需求采集的效率,如何保证采集回来需求的质量,带着这些问题,让我们进入到本篇文章的中心:如何进行B端产品的需求采集?一、需求采集方法综述在调研的过程中,我们一般会采用定量和定性的方式来采集需求,其中定性方式包括用户

线上调研数据处理的四个原则

在进行线上调研的时候,注意以下四个原则,可以帮助你少走弯路,少踩坑。通过线上调研的方式收集的数据,因其调研方法有别于传统的面对面调研,所以在进行数据处理分析时需要额外注意一些细节。原则一:数据完整在线调研的数据,是通过网页或手机app收集而来,难免会存在因为浏览器插件、安全软件、不兼容等因素导致的数据丢失情况。因此在调研上线前首先要进行测试,多尝试几种浏览器进行测试,看能否

用实际案例剖析:从市场调研到产品设计,我们应该注意什么?

市场调研不仅对产品设计有决定性作用,对运营推广也存在引导作用。一个好的产品思维是,通过市场调研、竞品分析、用户画像发现某类市场中的特定人群的某类需求。通过这些方法找到答案,用于回答“用户是什么样的?他们有什么行为习惯?”的问题。找答案的过程,产品经理通常有成熟的方法及套路,但由于商业模式可能存在天壤之别。因此,当你涉猎一块全新的领域时,市场调研是至关重要的部分。市场调研能让

设计沉思:设计师如何完成用户体验地图?

一张体验地图,一整年的工作量都在这里面了。在日常项目中,产品和设计同学可能会面临一个问题:只有页面数据参考,而缺乏定性研究结论帮助验证和拓展设计思路。针对这种情况,在去年9月份,我们对用户的求职行为进行了一次全流程的调研,并绘制成 用户体验地图 (User Experience Map)。通过体验地图的项目,我们发现了很多产品的优化方向。下面就从以下四个方面,将这种

盯住产品目标,做好需求分析的5个阶段

需求管理是一个产品中非常重要的环节,它直接关系到产品最终交付的成果和质量。产品经理在面对用户的时候,还面对着一群人:技术/开发。如何在接触用户需求到技术实现过程中做好需求分析,提高产品需求的交付质量?本文将从5个阶段理解需求,细化需求分析全过程。对于产品经理来说,需求来源可以分为两种,被动和主动。被动需求来自于不同用户角色,可能来自于公司的业务部门、产品、测试、公司老板、直

这样“撩”用户,产品增长得更快

产品是为了满足用户的某种需求,想要获得用户增长,就要不断去进行用户调研。了解用户会在增长的这5个阶段发挥重要作用,了解过程中也要注意以下3个陷阱。和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是:用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有灵魂的产品,图纸和代码堆出来的只是躯壳。——张小龙记录了基督教的神——耶稣言论的书叫《圣经》,记载儒家代表孔子说过的话的书叫《论语》。被

To G 项目产品该如何调研?

今天主要总结我这几年做to G 项目的调研经验,供大家借鉴,也期待大家分享自己的经验,项目的需求调研我主要从几个维度进行调研:一、项目背景项目的背景调研就是