疫情期间，产品经理求职指南

产品经理小派 2023-07-24 09:57:48

一、引言

受疫情影响，全球失业大潮来袭，互联网行业也受到了不小的冲击，原本每年三、四月份的求职高峰期，今年也因疫情问题，无限期地被推迟。

但客观来讲，整个互联网行业人才缺口依然存在，随着疫情逐步得到控制，求职市场也逐渐复苏，那么对于想要跳槽或者找到产品经理工作的小伙伴来说，该如何做准备呢？

作为刚刚求职上岸的PM，笔者将根据自身经验，就找工作做准备方面的问题，给大家一些切实可行的建议。

二、具体流程

1. 工作选择

每一次找工作时，我们都面临着一次职业生涯重新洗牌的机会，这意味着我们在择业时需要慎之又慎，尤其对于初入职的产品小白来说更是如此。

这里在工作选择上给出几个参考维度：

1）行业——互联网“出圈”

对于萌新来说，依然建议将互联网行业作为首选，为以后的职业发展铺路，做好产品经理的基础知识、技术储备。以后无论是细分岗位深入，还是其他行业拓展，选择的空间都是极大的。

而已经有互联网工作经验的PM，则可以考虑出圈，跳出“非互联网公司不选”的思维定式。尤其是在数据时代的大背景下，很多传统行业都面临着科技转型。“互联网+”、“互联网赋能”这些概念成为全行业的重点发展方向。

在此基础上，有互联网工作经验的同学可以将非典型互联网行业作为未来工作的切入方向，以互联网思维进行业务模式革新。

尤其是对于因互联网头号玩家加入，市场份额被稀释掉的传统大型企业来讲，互联网相关的职位需求一直呈现增长状态。和创业型团队一样，这样的岗位发展空间大；同时又因企业背景雄厚，薪酬甚至可以对标互联网企业同岗位的工资水平。

数据来自艾瑞咨询

从艾瑞咨询发布的《2019年中国互联网就业洞察白皮书》来看，金融、教育等行业都是不错的选择，在此大行业之下，还有许多的细分行业，大家可以再去探索。拿出做行业调研的方法论，查一下相关的行业发展报告，加深对行业的全局了解，再做取舍。

2）平台——考虑外企工作机会

在公司平台选择方面，对于大多数初中级产品来说，依然遵循“越大越好”的原则，如DropBox的创始人Drew Houston所言——无论从事什么工作，通常都有一个地方能吸引顶尖人才，你需要努力去那里。所以找到一个足够好的平台绝对是工作选择的重中之重。

而在平台量级相同的前提下，建议大家也可以考虑进入外企工作。一般来讲，相较于国内企业来说，在外企工作不但可以拓展国际化视野，整个培训制度和工作流程规范相对更加成熟。这也是我们常说“国内企业培养了可用人才，而外企保证公司不依赖于人才”的原因。尤其是对于产品新人来说，有利于掌握扎实的基本知识，养成良好的工作习惯，同样也是简历上漂亮的一笔，英语过关的小伙伴值得尝试~

3）职能类型——关注通用岗位

产品经理归类的标准有许多，title也五花八门，各种各样。在进行职能类型选择时，建议将通用型岗位放在第一选择，尤其是对于初中级产品来说，这样的岗位有利于拓展培养作为PM的重点通用技能，比如说数据产品经理、中台产品经理等。

数据型PM 需要有较强的数据分析能力，可以洞见业务数据底层逻辑，形成解决方案；中台产品经理则需把握整体业务生态的宏观布局，具备拆解耦合的能力，强化数据、技术的复用性，提高开发效率。形成体系化的中台思想，是产品经理职业进阶所必备的重要能力。

可见，通用型岗位并不是普通型岗位，其对于求职者的能力要求还是很高的，同样对于PM后期的能力培养也可以用“立竿见影”来形容。从这种岗位走出来的产品人，可以说是PM界的通用型人才，具备无限可能。

4）薪水——注意薪资结构

薪水作为可量化指标，自然是工作选择的重要直接参考。这里只提醒大家一点：注意薪资的实际构成！

许多公司挂出的工资数字并不代表着你到手的实际水平（包括五险一金）。

举个例子，笔者认识的一位童鞋，计算机专业、本硕985的教育背景，毕业后直接就职于国内一家顶级的金融机构，ta实际基本工资是远低于其公司对外给的该岗位的总包标价的。真相是总包里面有一半的都是公司的各种福利，如购物卡等，这种福利受多种因素影响，一旦公司效益走低，就有“归零”风险。

另外，关于年薪，一般的计算公式为：年薪=月薪*n，这里需注意，n>12的部分，一般会以奖金形式在年底发放，和上面的福利相比，这种奖金受波动的风险更高！所以，在年薪相同的前提下，n越小越好，以规避后期的工作变动等风险，

所以，薪水到底是怎么个构成，这一点在找工作时，务必和用人单位沟通清楚。

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2. 资源准备

工作方向选定之后，就进入了资源准备阶段，这里主要分为人脉拓展、知识储备两方面。

1）人脉拓展

说到人脉。考验“人品”的时候到了。

首先，无论何时，对于产品经理岗来说，内推都是最快捷最有效的面试方式，所以必须先把渠道建立起来——所有与你感兴趣的职位相关的童鞋校友、亲戚朋友都可以试着联系一下，不要觉得不好意思麻烦别人，一旦面试通过他们也是有内推奖励的。所以请拿出你作为产品经理的交际沟通能力，主动去建立这种分享互助的关系。

另外，除了已有人脉，也可以拓展其他的线索。比如你关注的公司平台或者产品的相关公众号。通常平台越大，业务越复杂，产品岗也越多，很多细分岗位未必都挂在各大招聘网站上，而是会通过社交平台进行第一时间发布，所以值得一试，找工作，保持消息灵通是重点。

有些人脉可能未必能直接作用于你的应聘流程，但是与人交流也是对反思、表达能力的培养，尤其是PM这个团体，大家真的是宝藏小伙伴的存在，思维火花不断，所以建议大家能“唠”就“唠”。

2）知识储备

知识储备分为两部分，技能学习和岗位调研。

技能学习针对的岗位要求，具体方法可以根据个人情况进行选择。这里建议大家，在技能的培养方向上可以把目光放长远一些，比如说，你想应聘的是1-3年经验的数据产品经理，可以关注一下招聘网站上关于3-5年，5-10年的数据PM岗位要求，提前制定“养成”计划，为整个职业发展的长远规划打好基础，这同样也将成为你与其他初级产品形成“差异化”能力的重要体现。

岗位调研同样面向岗位要求，这里的岗位调研范围不局限于岗位中提到的产品工具，还有背后的行业市场、公司背景、商业模式、业务形态等方面，方法论和我们做竞品调研时相似。对于想要转行的PM而言，这个调研过程不可或缺，是招聘单位对于求职者能力的重要评估指标。

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