最近可视化概念被炒的很火热，很多会议的视觉记录者也获得了可能比内容输出者更多的关注。
原因不言而喻，可视化的呈现在这个信息爆炸的时代，能够抓住客户／访客稍微多一点点的注意力，这多一点点的注意力，都是机会。

我是一枚有一点点美术功底的程序媛，而自从我解除了画画这项技能的封印，时间就多多少少被可视化这件事情占用，这件事情让我很开心，因为我可以在工作的时候做自己喜欢的事情，这几个月收到一些反馈，自己也有了一些些浅浅的思考。

WHY？

visualize or not

For 观者：

• 梳理复杂问题，传递信息
  用有结构的图形与文字，构建有层次的信息，高效传递信息。
• 抓住观者的注意力
  根据不可靠数据称， 大脑处理视觉内容的速度比文字内容快60000倍。所以在推广品牌时，一图胜千言。在做培训和提案的时候同理。
• 帮助理解，记忆
  图与文字相得益彰，帮助观者构建记忆场景，形成更完美的记忆闭环。
• 共情
  线条和颜色有文字无法企及的美妙，如果碰巧还是手绘，一定让观者有别样的带入感。

For笔者:

是否要做视觉化，你的认知是否足够系统深入，如何运用视觉化工具辅助，在落笔之前都该有了城府。
是整合后二次的输出，新的挑战。
讲个我自己的失败的小例子，比如下面这张图，是一个讲座的海报。

visual notes 应该是重点，可是因为字体和颜色会让观者更注意在其他部分。

因为是纯粹几个投缘的ThoughtArtists在游戏，画的很 high，可是观者往往迷失在缤纷的色彩里而忽略了我真的要传递的讲座时间。
在视觉的震撼带来的短暂的注意力内是否能够为观者带来更多价值，是否能够准确的传递笔者的想要传递的信息才是当我们在做视觉化呈现需要考虑的问题。
如果视觉化反而加重了理解负担，或者尚未到达需要可视化来辅助的时候，大概就是我们需要掂量开笔的瞬间。

HOW？

不管是海报还是会议的视觉笔记

结构是灵魂，内容是肉体。

结构

几个常用的结构在心，幻化都在笔尖。

常用结构

• 树形
  在表达系统架构、组织架构，或者分析原因的时候都可以用树形图。
• 流程
  流程图是工作中较常用的一种模版，只要是有顺序关系的都可以使用，上面给了几个例子。
• 星型
  当你要表达的信息没有直接的顺序关系，可以采用星图。

文字

通过字体的变化，来区分内容的层次，同一个层次要统一。
［后面的 6 个常用零部件里有给出关于字体的例子］

• 空心 和 shadow
  一般做标题或者强调观点

• 字体的情绪
  当你要表达强烈的事实的时候 or 温和的观点

• 平直
  尽量的横平竖直，像宝宝一样写字，不要加入笔锋，会让你的可视化更加清晰。

  

  字体和箭头的组合也足够达意［找来的图，等我有空补］

图标

小的图标，画起来最有乐趣，画龙点睛都靠他们啦。在想要表达挑战的时候画一座山峰，表达idea 的时候描一个灯泡或者大脑，表达目标的时候点缀一个靶子。
秘诀是： 发挥你的想象力就好了 。有一个东西叫“记忆宫殿”，当你为观者建立了一些关联，效果会超出你的预期哦。
巧妇难为无米之炊，分享一页最常用的，在开始做可视化之前多多练习这些素材会让你画的得心应手：

常用小图标［待补充]

其他的可以在画的是时候用Google 搜索 "主题词 ＋ icon" 。
基础的这几个常用零部件，大家可以有针对性练习：

配色

只有一句话：用简单的颜色搭配，更方便观者理解。
两种颜色最佳， 一黑，一彩 。

关于画画，其他我要说的

画画，写字，音乐和摄影大概是人们表达自己最直接的方式。它如何美轮美奂都是为了辅助表达。如果你不想只是个画画的人，你要有自己的观点。
画画方面，我比较喜欢老树画画：表达你要表达的，简单就很好。

另外，如果你就是想画画，那就开始吧，画画和所有东西一样，没有捷径，时间会证明一切。

作者 糊糊涂涂仙仙_ing

关键字：产品经理, 设计

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