团队协同

一般公司做一个大项目，基本上都是需要多部门协作，每个部门抽出一定的人员，组建成一个团队，项目完成后，团队自动解散，然后组成另一个团队。01 这样做的目的是什么？组件一个个业务小组，可能保证某一个产品模

产品经理 2024年09月20日

保持成长心态，会发现，生活中的许多压力、焦虑，都会变得不值一提。练习就能保持成长？不一定。天真的练习：就是漫无目的地、机械地练习，很少看到练习中的问题，也就很少能进行改进；因此，日积月累反而成了低水平

产品经理 2024年09月25日

在工作中，我们经常需要跨部门协作。由于每个人诉求、职责、对事情的理解不同，造成经常有分歧，需要经过激烈讨论与碰撞后，达成共识。比如数字化产品经理在工作中，经常遇到业务方提一些不着边际假大空的需求，还追

产品经理 2024年09月13日

产品经理需要有审美能力懂UI吗？这是一个极度具有争议的话题，无论是知乎还是提到：重复元素包含粗体字、一条粗线、某个项目符号、颜色、设计要素、某种格式、空间关系等，读者能看到的任何方面都可以作为重复元素

产品经理 2024年09月09日

你是不是平时开会开很久，开的过程里大家都发表了很多看法，但最后结论却没定下来，还是有很多不确定的。一对一单聊去对齐目标，过程里也是聊了很多事情，但是到了最后，目标好像又没有对齐？01 为什么会这样？深

产品经理 2024年09月02日

近三年我主导了某行业龙头企业的数字化转型项目，也是学习华为流程变革的一次成功实践。数字化转型的重点，在于业务的变革与重塑。在整个项目中，从业务现状梳理开始，到业务问题识别、业务解决方案研讨、业务方案评

职场攻略 2024年08月27日

作为团队管理者，工作中会面临各种挑战，特别是当有下属提离职时，一但处理不好，很可能会给带来不必要的麻烦。应对这种问题，既需要考虑员工感受，也需要采取对应策略。因为这不仅会影响到项目进展，还关乎到整个团

产品经理 2024年08月22日

不久前，董宇辉从东方甄选离职引热议。有人称赞俞敏洪的格局大，有人羡慕董宇辉实现财富自由，还有人在思考这背后更深层的意义。董宇辉的离职，不仅仅是一个职场事件，更是一面镜子，照出打工人内心深处的渴望和迷茫

职场攻略 2024年08月22日

“江湖”上曾经流传着这样一种说法，叫做“产品经理是最靠近 CEO 的人”。这种说法有两种理解：1、在以产品为驱动力的公司中，对产品方向起到至关重要的两个人，一个是 CEO，一个是产品经理，CEO 负责

创业学院 2024年08月19日

有时候想想，作为一个打杂的产品经理，在很多时候，真的很无力也很无奈。比如当开发人员都开始摆烂，任何需求和功能都推进不下去的时候，甚至会慢慢怀疑人生。就是这样糟糕的情况，在我们部门已经持续了挺长时间了，

职场攻略 2024年07月11日