情绪

唐指导产品笔记|第一篇:理解自己

如果说做产品第一步应该做什么,那我觉得就是了解自己、理解自己。从今天起,我将不定期更新一个产品笔记系列,索性就取名叫《唐指导产品笔记》,至于“唐指导”这个绰号怎么来的,我也不太记得是谁起的了,反正在公司里这个称呼已经被叫了快四年了。在这套系列笔记中,每一篇的主题都会在上一篇完成后再决定,所以,我也无法预告下一篇主题是什么、什么时候发。第一篇的主题是我觉得最适合作为这套产品笔

情绪,群体行为的引爆点

01上一篇文章《情绪,建立认知的催化剂》,向大家讲解了情绪与认知之间如何互相作用,影响用户的决策和行为,算是我个人研究情绪的读书笔记,偏理论型。发布至今已4个月

短剧:一把内容工业的味精!

或许还有人记得「歪嘴龙王」和「狗窝战神」这些梗。曾经,短剧作为网文引流的配套内容,在短视频崛起的时代(2020年后),因为内容狗血、剧情离谱而出圈。此后的三

解决现实问题前,先解决情绪问题

看完本文你将了解到:好工作的特点情绪有哪些影响和有趣的实验情绪是如何产生和发挥作用的驯服情绪的方法选好工作的2个方向一、对好工作的探索年底了,有些人的

如果情绪是一门生意

毫无疑问,互联网产品运营商们都很擅长刺激人们的情绪。沉浸式的短视频,快节奏的爽文爽剧,引战拉撕的饭圈话题,危机感丛生的社会新闻,无限共情的人间疾苦等等,仿佛“

作为管理,如何带领团队配合公司的变化?

“经常变”是许多互联网公司的企业文化之一,当遇到这种工作文化时,身为管理者,该如何带领团队来适应及配合公司的变化?01在互联网企业上班,有没有感觉企业的文化之一就是“经常变”?有没有经常听你同事吐槽过公司如何经常改变战略和策略?其实企业因为各种原因导致它处在一个经常需要调整与改变的状态。久而久之,这种情况可能就形成了“经常变”文化,我们知道互联网企业好像逃脱不了这种“经常变

产品传播力该如何唤醒?试试这6个方法

策划活动推广产品时,要去思考用户行为背后的动机,是什么诱发他们做出购买决定,再在产品宣传中不断增强这一点,本文作者就据此提出了6点思考。知识不是一种占有,占有的欲望和真正的拥有是完全不同的感觉。读书这件事也是一样,不要刻意地想记住多少东西,真正的会读书是把知识变成自己血液的一部分。我见过很多人讲《论语》讲得特别好,但是他行为方式跟《论语》不一样,这样也不是真正拥有一本书。起

抱歉,又要聊聊“场景”了

作为产品经理,应该深刻把玩“场景”二字。什么是场景,“场”是时间和空间的概念,“景”是情景和互动。当用户在某个时间停留在某个空间时,要有情景和互动让用户的情绪触发。—- 梁宁这是目前为止看过对“场景”最好的定义。现在做产品大家都在喊“场景为王”,但有些人可能一直在“场”的层面做功夫。概括来说,就是在某个时间、某个地点下,某个用户因为某个因素的影响,产生某种诉求,会想通过某种