为什么未来的趋势是泛新媒体?

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对于新媒体,特别是微信运营的同学来说,似乎1.0的野蛮生长时代已经过去, 处理的事情越来越杂,对自己成长的路径很迷茫。

之所以有杂乱、迷茫的感觉,其中最大的原因是新媒体进入到“泛新媒体时代”。

什么是泛新媒体时代?

仅从一个从业者的角度,越来越感受到泛新媒体时代的来临。

1、表现形式泛

随着新媒体的发展,受众的需求更加多元,为了迎合这个变化,新媒体形式从早期的单一图文,向音频、短视频、直播拓展, 内容的表现形式日益丰富。

2、内容平台泛

随着表现形式的宽泛,一批批内容平台崛起,音频崛起了荔枝、喜马拉雅等,短视频崛起了秒拍、快手、美拍等,直播崛起了映客、一直播等平台。

泛内容的承载平台由微信、微博两大平台,拓展到今日头条、百家号、一点资讯等等,甚至淘宝、京东还有WIFI万能钥匙都做起了内容。

制图/风清扬

内容平台的百家争鸣,导致流量极度分散,获取成本高,也大大消耗了新媒体运营者的精力。

3、运营边界泛

新媒体作为企业对外的直接媒介, 很多部门都需要通过新媒体渠道来传递信息,这也使得新媒体运营承担的职责也越来越宽泛。

因为新媒体对于企业意义的不同,新媒体会被归到市场部、公关部、运营部等部门。在市场部的新媒体更注重活动营销,公关部更注重投放传播,运营部则更注重用户运营、内容运营等。

每个部门的侧重点不一样,也表现在新媒体在每个企业中的地位不同。

4、结合领域泛

互联网的发达,让互联网+的概念兴起,新媒体也是如此,随着新媒体的广泛运用,新媒体+也成为了一大趋势,新媒体+大数据,新媒体+人工智能……

新媒体从业者如何跟上趋势?

作为新媒体小伙伴应该如何跟上趋势,脱颖而出呢?

提升定向专业能力

新媒体运营工作大致分为内容运营、用户运营、活动运营。

1、内容运营

内容运营从表现形式分为图文、音频、短视频、直播等。

依靠内容来引爆的阶段已经过去,前两年的爆文可以让粉丝飞涨,但如今用户的订阅意愿强度已经大大减弱。靠单纯的内容运营引爆一个公众号,更多需要的是短时间内有更多爆文方能奏效。但是想在短时间有多篇爆文是不太现实的,所以内容的深耕会显得实际和可操作一些。

如何对内容进行深耕?

在内容选题方面要有延续性,增强内容的可读性。 除此之外,要保持持续的PGC,难度颇大,这时候增加些PUGC的内容可以提高粉丝活跃度,提升内容广度,也保证了专业度。

另一方面,应该形成自己独特的风格。 在行文、标题、排版、推文时间、频率等有自己的标识。行文风格养成如咪蒙的毒鸡汤,王五四的一路黑;推文频率风格养成如李叫兽,周一发预告,周二发文。

当风格养成,将增加辨识度,粉丝粘性也会增强。

相对于图文,音视频的内容覆盖量更大,入门门槛也相对提高,涉及的环节也较多。例如短视频的制作需要前期策划、剧本写作、角色选定、拍摄、剪辑等工序。

2、用户运营

新媒体用户运营也同样基于 AARRR模型 (Acquisition用户获取、Activation提高活跃度、Retention提高留存率、Revenue获取收入、Refer病毒传播)。

很多同学非常惶恐,现在无论发啥都掉粉,其实 目前掉粉已是常态。 在公众号初期,大家对于公众号感到新鲜,关注行为多为非理性,到了今天, 用户由于信息过载,就会对公众号进行筛选。

所以对于有一定粉丝基数的公众号来说,经历了用户获取的野蛮生长,接下来做好后面的几个环节更为重要。

对于用户运营就必须提到社群运营,粉丝在社群中可以实现更好地聚合,互动, 在公众号打开率低下的现状之下,内容在社群中的裂变传播会成为运营的重点。

可以预见越来越多的企业会招聘社群运营官,这考验着运营者的统筹组织和数据处理等能力。特别是数据处理能力,利用数据分析群活跃度,裂变速度,以及合适的时间点进行商业收割。

3、活动运营

活动运营对于激活粉丝活跃是一剂良药。活动运营设计到创意策划、流程把控、资源合作等方面。

在新媒体野蛮生长的前期,活动更对是简单粗暴的,以增加粉丝为目的,也收效甚好,如微博转发抽奖,微信投票等,但随着微博微信对于该类信息的严控,粉丝的疲倦,这类方法已经难以奏效。所以活动运营会有更高的要求。

如果以增粉为目的,设置需要更加巧妙,通过对人性的深度把控,藉以形成病毒传播。

去年成功的几个例子,比如说情人节的晒结婚照,星座吐槽,大字朋友圈,尖叫体。都是非常巧妙地利用病毒传播吸引流量。尽管避开了一些诱导分享的规则,风险依然存在。

当然做完活动后一定要进行有效的复盘,其中留存率及用户后续的转化行为要持续跟踪。

例如这是我们某个公众号春节期间新媒体一个活动的留存图,看10日留存基本保持在83.8%。可以认定粉丝相对比较匹配,仍需后续观察。

腾讯全民突击H5营销《吴亦凡即将入伍》

对于更加注重品牌曝光的活动,企业大多会采用H5形式。但是在H5泛滥的现在,想要博出彩就要靠创意了。对于H5营销趋势,大家可以参考 [《2016年度H5数据报告》出炉!H5尚能饭否?](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NjMwMjc3OA==&mid=2247485046&idx=1&sn=45485930f538bf76b501ad21d86928bd&chksm=ebdfb123dca83835e705e2ff117ae69b19a115cc88061a1d4bf9d7f15da817f586e4c785de7a&scene=21# wechat_redirect)

1、提升工具使用能力

在多平台、多内容运营的要求下,效率提升、创意实现等非常重要,所以新媒体运营必须提高工具使用的“ 器商 ”。

除了排版工具,H5制作工具、办公协同工具、社群工具等都要熟练运用。这些工具会越来越多,大家多多学习运用,事半功倍。

2、提升数据化思维

数据分析的重要性无需多言,这也是新媒体运营初中级和高级的分水岭。数据化分析能力提升在两方面,工具使用能力以及思维能力。

首先要知道借助数据分析,想要达成一个什么样的目标。用什么样的维度去分析。

这两点想清楚后就是常规的采集数据,例如微信公众号,除了自带基础数据,基于微信的blueview、侯斯特还提供了其他维度的分析。如果去网站上采集数据,可以用python写爬虫代码。然后进行数据清洗,基础的excel技能要学会,最起码知道vlookup怎么用。数据清洗完后,也可以使用可视化工具echart,BDP等做一步的分析。

前期的分析,都是为后续的迭代研究做基础。比如下图是咪蒙最近一个月的文章的热词词云,就能分析下当下的一些情感热点。

这里要说明的是不要唯工具论, 数据分析的难,不是难在工具的使用上,难得是你想到什么新的维度去分析。

3、将姿态放低

将姿态放低,包含两个层面。一个是所运营的企业新媒体,另一个是自己。

4、将企业的姿态放低

并不是要企业拉低逼格,而是看是去更像一个“人”。目前自媒体风生水起,企业除了和企业间的竞争,同样也要和一些个体竞争。竞争的不是产品,是用户的时间。

让企业更加的亲民化,改变固有的印象。去年比较成功的例子比如卫龙辣条,出了仿苹果的文案,淘宝网站设计的也更加有趣。

5、将个人的姿态放低

长江后浪推前浪,先和后浪浪一浪。说实话新媒体领域并不存在绝对的权威,有些人可能在红利期内攒够了足够多的粉丝,被封为大神。

往往大家看到红利期的时候,红利期已经过了大半。

14年今日头条还是非主流,到16年百家齐放。每个平台的优势和规则也不一样,就算是标题党,每个平台标题的字数限制也是不同的。

学习,学习,再学习。是新媒体人的一直需要恪守的信条。

图片:网络

文案:经 火火 内容加工。

作者 胡桃苑

关键字:产品经理, 业界动态, 运营

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