商业潜规则:打败你的不是AI,而是人性

2025开年,以DeepSeek为代表的AI工具,如同一群脱缰的野马,正以“降本增效”的名义重构各行各业。然而,当我深入某些行业亲身实践,或与一线老板交流需求痛点后,才发现:AI虽然能为很多行业增添光

DeepSeek+智能派单系统的实践分享

在政务服务领域,工单处理是日常运营中不可或缺的一部分。同时,随着服务需求的增加和复杂性的提升,传统的工单处理方式已经难以满足高效、精准的需求。客服人员每天需要面对大量的工单,手动分类和派发不仅耗时耗力

一文读懂本年实际损益借(贷)方发生额

你是否曾在翻阅企业财务报表时,对“本年实际损益借(贷)方发生额”这一专业术语感到迷惑不解?这不仅是财务分析的核心,也是企业经营成果的直接体现。让我们一起来看看这个概念是如何影响我们的财务决策的。一、本

一文讲清楚iOS的SKAN4.0

1.SKAdNetwork是什么及出现背景SKAdNetwork是苹果推出的一个广告归因框架,用于保护用户隐私,帮助广告主和开发者追踪广告投放的效果。在iOS 14及更高版本中,苹果逐步限制了IDFA

Skype落幕-从与世界相连到被世界遗忘

2025年2月28日,微软正式宣布将于今年5月关停Skype。说实话,我很久没关注Skype了,但突然某一天要正式再见的时候,又有点舍不得,思绪一下子被拉回到了20年前。那个时候,用Skype谈越洋恋

一文读懂数电发票额度全貌

随着数电发票的普及,发票额度成为企业关注的焦点。时常有伙伴咨询什么是可用发票额度、怎么提额、申请理由怎么填等等。一、数电发票额度的定义数电发票额度:数电发票额度是指税务机关授予纳税人的发票开具总金额上

大模型时代的售后服务呼叫中心

售后服务的呼叫中心似乎是两边不讨好的存在。对企业: 很多领导认为可能是个成本中心,降本先降呼叫中心的本对消费者:互相推卸,怎么都解决不了问题,权当是发泄情绪的地方当然这是一种很极端的表达,售后呼叫中心

AI大模型的风,正在吹进情趣用品市场

2025年伊始,Deepseek的落地引起了时代的科技大震荡,而随着其爆红,国内网友也玩出了各种新花样:年轻人深夜用它算命、股民根据它的建议炒股、单身贵族把它当“赛博月老”寻姻缘…不少人甚至和其谈起了

小鸡专注app功能拆分

今天介绍的软件主要解决专注问题,提高工作/学习中专注效率的一款专注工具-小鸡专注用户市场数据:全球专注力经济市场规模已达42亿美元(Grand View Research 2023)84%的职场人存在

物流供应链金融环境下企业的融资策略有哪些?

供应链金融是指基于供应链内各方的合作,通过金融手段优化资金流、信息流和物流的关联,实现资金在供应链中的高效流转。其核心在于通过核心企业的信用背书,打破传统融资方式中存在的信息不对成的问题,提高资金的流

Deepseek虹吸效应下,券商投顾何去何从?

2025年伊始,一场关于快速接入应用Deepseek模型能力的行动,在各家券商之间悄然突进。据笔者了解,截至目前,华福、国元、兴业、国金、光大、广发、国泰君安、华安、中泰、华西等多家券商已完成Deep

B端功能分析-导出篇

相较于导入流程,导出操作相对简单一些。在做导出功能之前,一定要根据业务场景去分析导出的目的是什么。一般来说,导出目的包括:①业务处理,如导出订单进行发货。②数据分析,如导出利润报表进行财务状况分析。③

AI技术下的创意素材发展趋势

若要提及AI应用最为广泛的领域,鉴于对其他行业了解有限,我们聚焦于互联网行业,其中,广告行业无疑是AI技术得以大规模应用的典范。毕竟,在那些易于实现商业价值转化的行业里,广告业因其高变现能力,往往能够

诉求与深思,未来产品人的抉择

人们为解决某一问题而所产生的一切方案并愿意付诸于行动并产生实际效益均属产品,无论是为解决自身问题而自我创作的,还是面向相应人群已解决相应需求而向外售卖的都是产品,从古至今,不乏产品,由此产生的产品负责

局限性与副作用:AI营销有何「阴暗面」?

最近谷歌AI的脸可丢大了。在全美盛事“超级碗”期间,谷歌本想通过50个州的50个小微企业案例,来展示GeminiAI如何帮助商家经营增长,以赢得更多潜在客户对AI营销的兴趣和尝试。却未曾想到,其中一个

产品经理必备!Y 模型深度解析与实战应用

今天给大家带来一个产品经理的必备技能 ——Y 模型!这个模型能帮助我们快速深挖需求本质,做出真正满足用户需求的产品。01 什么是Y模型?Y 模型是一个需求分析框架,它将需求分析过程分为三个关键节点,分

一文拆解个人所得税业财税处理逻辑

个人所得税,作为与我们每个人息息相关的税种,似乎熟悉又陌生。每个月工资条上扣掉的税款,年终奖到账时少掉的那部分,都让我们对它有了最直观的感受。但你真的了解个人所得税吗?它的纳税逻辑是什么?在个人业务、

职场管理:如何聚焦“管事”而非“管人”?

在管理学中,我们常常听到这样一个命题:管理者的首要职责是管理“人”。但是,这种观点往往忽视了一个更为现实的问题——人性的复杂性。人有情感、喜好、偏见、疲惫和焦虑,这些特质常常使得管理变得异常艰难。管理