调研

这样“撩”用户,产品增长得更快

产品是为了满足用户的某种需求,想要获得用户增长,就要不断去进行用户调研。了解用户会在增长的这5个阶段发挥重要作用,了解过程中也要注意以下3个陷阱。和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是:用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有灵魂的产品,图纸和代码堆出来的只是躯壳。——张小龙记录了基督教的神——耶稣言论的书叫《圣经》,记载儒家代表孔子说过的话的书叫《论语》。被

如何将用户调研带入设计决策?

用户调研是产品设计中很重要的一部分,而很多团队在进行用户调研后,却没有充分利用到调研结果。那么如何将研究成果转化为产品呢?可按照以下四个步骤进行。一个好的产品体验始于用户良好的理解,在大多数情况下,这些认知都是来自用户调研。毫无疑问,用户调研是设计过程的一个重要组成部分,它使产品团队能够设计出人们真正想要的产品。不仅要进行正确的用户调研,还要以一种有意义的方式提供调研成果。

【干货】如何利用大数据思维来进行用户调研?

传统的产品调研方法,费时、费力,还容易出现误差。如果用大数据调研,不仅可以提高调研效率,还能降低调研成本,可谓一举多得。传统的产品调研,通常需要先行选定用户样本,之后耗费大量人力物力采用不同的调研方法,进行用户调研。如果把大数据应用到用户调研当中,凭借着海量的历史数据样本,对于调研问题,可以借助大数据进行预分析处理,之后再进行人工选择性介入处理,不仅可以提高用户调研的效率,

实战第一步:市场调研

我们在做一款产品的时候,首先需要进行市场调研,去验证我们想法是否与市场相符合,用户是否有这样的需求。那本文主要讲的就是我们实战的第一步——市场调研。第一次写文章,文章里面可能出现错别字和口水话,但这都属于正常现象,毕竟打小语文就不太好的我开始写文章,也仅仅是想分享保存自己的项目经历和感受。愿读者们多多包涵!!【(0-1)全系列共为六篇】ps: 有的人可能做了很久的PM,

学会转化:把商业问题转化为调研问题

绝大多数决策者在决策时都在询问“终局问题”,比如以下:“怎么让年轻人喜欢我的产品?”“怎么卖得更多?”“我该怎么让我的品牌形象更好?”本质上都在问——“怎么

90%的人不会做调研,你会吗?

为了让线上的同学也能够了解到市场上的一些情况,既能纸上谈兵、又能身处一线。所以我安排了设计、社群、平台、内容、产品五个小组的同学,每天轮流去市场调研,并且要求去

To G 项目产品该如何调研?

今天主要总结我这几年做to G 项目的调研经验,供大家借鉴,也期待大家分享自己的经验,项目的需求调研我主要从几个维度进行调研:一、项目背景项目的背景调研就是

高效全面收集竞品信息(超详细)

前面的文章已经对竞品分析的全流程进行了详细的阐述,竞品分析即对竞争对手进行分析,是市场研究中的一项重要工作,它可以帮助企业了解竞争对手的产品、策略、市场表现等信

调研报告提升你的 2B 营销和销售

桉术CRM: 为什么你的营销内容很难获得B2B买方的认可?什么样的营销内容看起来让人产生信任感?如何让你的内容从海量内容中脱颖而出?如何引起B2B买方的注意力并让他们最终形成购买行为? 互联网时代的今天,有句话叫“这是个没有秘密的世界,只要你时刻网络在线。”当代人一周时间可获取的信息量,古代人民需要花一辈子的时间;而今想要通过信息不对称来获利的生意,除了政治掮客、金融内幕

不做这一步,用户调研就全白做了

用户体验地图展示的是用户在体验一款产品和服务时的情感流程。它同样也展示了你的竞争者和你的项目都在做什么。用户角度制作的体验地图能帮助组织者确认有战略意义的机会,用户的痛点,并且产生创新项目。为什么要建立用户体验地图?一张地图能让组织者有更广的视野,并且根据调查的结果决定把工作焦点放在何处。有了更广的视野,你可以:认清项目并建立一张工作路径地图发现创新的机会理解UX最近被看好