互联网产品运营体系总结之产品设计

对于个人来说，一套完整的知识体系能让自己快速的适应和进步。前段时间写了两篇关于产品运营方法的文章，发表到产品经理专业网站上，受到大家的欢迎。这段时间自己也一直在思考，如果只有当我们碰到困难和问题时，才去找方法，未免工作太被动了。而且每个人因为能力的不同，经验的多寡，面对同样问题和工作时所表现出来的优劣也非常明显。对于一个团队来说，建立一套统一的工程体系和流程，对于团队管理、

产品运营 2018年01月02日

如何运营和推广一个付费社群（以知识星球为例）

本文以“知识星球”为例，并从以下4个模块来剖析如何运营和推广一个付费社群。enjoy~社群运营是运营模块中用户运营的一块内容，相较于用户建议收集、问题解答、信息发布等用户运营的其他工作，社群运营就稍微有些复杂。因为这是一个即时反馈的双向工作，运营的一举一动都会得到用户的实时反馈，若反馈不多，就会变成死群，若反馈的偏离方向，就会造成运营事故。即使社群运营的不错，也无法摆脱群的

产品运营 2017年12月27日

不同平台的运营究竟有什么区别？

因为平台的不同，运营的工作也有所不同，不同平台的运营有什么区别？这个问题来源于一个读者，他说自己要从微信运营转向淘宝运营，问有什么需要注意的，这个，其实已经直接开一篇来讨论基于不同平台的运营工作的差异了。新媒体运营新媒体平台可能是玩法最多，技能点最复杂的一个平台。举个例子，说起公众号运营，大多数人会认为要文笔好，能够产出足够多的文章。但其实这是一种误解。就文章而论，就存在攒

产品运营 2017年12月19日

运营必备：防踩坑手册

如果你问运营，在运营工作中印象最深刻的事情是什么？运营说：背锅。那么，比背锅还深刻的事情是什么呢？运营说：经常背锅。这其实就是我们运营的日常，踩坑和背锅。大家若想在运营岗有所成就，待得更稳、更长久，如何避免踩坑一定是要学会的。本文我把之前踩过的一些坑做一汇总，希望能给大家一点启发，不要犯类似的错误。运营有哪些坑可以踩呢？1、技术的坑技术的坑主要体现在写bug上，我们在运营产

产品运营 2017年12月20日

如何构建运营人的技能树？

心态是运营技能树的基础。这个问题，来自读者的一个留言，这位心碎的joy问了两个问题：如何构建运营人的技能树（技能树是否是按照运营职能区分比较妥当）？学习运营知识是报班好还是多看书自学？第二个问题我不做回答，因为这个问题亮哥一再表达过观点：运营是做出来的，不是学出来的。第一个问题有点意思，最近也有一些想法，说出来大家一起来讨论一下。运营技能树的研究这个问题，无数人探究过，运营

产品运营 2017年12月27日

一款基于AI算法的调查问卷：从产品运营，到技术研发全过程深度剖析

我用最简单粗暴的形式，为大家讲解一个调查问卷项目横跨运营，产品，技术三个部门的背后，到底都经历了什么，从无从下手到顺水行舟，详细讲述一个用户调查问卷产品的生命周期，并且从代码层级展示一套初级的人工智能算法如何挖掘用户数据，那么这套算法对于商城类的线上产品有什么作用呢？简单来说就是，通过算法算出商品之间的关联性，下面我来带你们一步一步分别从运营，产品，技术三个维度去做这个项目

产品运营 2017年12月27日

KPI扎心指南

你今年的KPI完成了吗？早上进电梯，听到几个人在小声议论:“我现在每天早上睁开眼，想起来的第一件事就是KPI，md中邪了”“我比你更惨，前晚我做梦，梦到自己把内容上错页面了，吓尿我了”“今年要完成一个亿的收入，还差个大窟窿！”KPI，已成为职场人不可承受之重。你的KPI完成了吗？你的KPI完成了吗？你的KPI完成了吗？一想到KPI不达标，年终奖就跟自己挥手说拜拜，老板就要叫

产品经理 2017年12月27日

合格产品经理必须“懂”系列（5）：懂内容运营/推广

作品产品经理，对产品价值的传递和运营推广，是大部分产品经理所忽略的，这里着重说一下产品价值的主要传递渠道——“内容”的在线推广。也算是SEM中SEO的重要一环。我始终对于SEM通常作为付费推广的代名词表示不能认可。电商如果预算充足可以这么玩，但是只要停止，就会归零的在线推广，并不是我所推荐的,可以作为特定时间的一种营销渠道，不能当做长期可持续的渠道，除非可以像天猫一样包揽烧

产品经理 2017年12月27日

一张图解决对互联网运营的困惑：定目标、列手段、配岗位、做考核

运营，一定要结合公司的实际业务才行。老陈是个70后，是一家留学服务公司的CEO，他在三个月时间里烧了427万在互联网运营上（市场投放+人员工资），但流量却少的可怜。我在给企业做诊断的时候，发现他对运营的了解非常少，直接导致花的都是冤枉钱。老陈对自己的行业超级熟悉，谈起传统那套打法能滔滔不绝讲5个小时，中间不喝水，但遇到互联网这套新玩法就犯难了，不做怕被淘汰，做又不知道怎么做

产品运营 2017年12月28日

增长黑客实战：一个完整案例详解运营核心方法

作者根据实战经验总结的增长黑客运营方法论，干货满满，值得收藏细读。最近增长黑客的概念很火，增长黑客的本质是修炼内功、数据驱动，用有限的资源来获得最大限度的成长。但是研究了半年有余，也看了很多书，大部分案例是国外的，比如我简单总结了几本增长黑客相关的书，基本都在聊这些案例：所以，在国内，增长黑客这个概念落地很少，一些案例看起来也是模棱两可，没有详细的运营过程。有幸的是，增长黑

产品运营 2018年01月02日