需求挖掘

分析需求时，我们还能想些什么？

用数字评估供需表现不知道有谁和我想过类似的问题：“有需求但是被满足了”和“没有需求‘’的区别？例如：“一个想吃饭的人，他吃饱了"，和 “一个人不想吃饭“的区别？我尝试将供需进行量化，假如用户的某项需求指数是5，产品提供指数为5。则前者是“5 - 5=0”，而后者则是“0”，差异在于过程。进一步思考，假如我们在“提供指数”超过5时，结果会产生负值，这意味着该项目产生额外的附加
需求分析 2016年07月29日

产品经理职责剖析——需求挖掘

文（一）中提到，任何产品经理工作都是在对下面三个问题的解答：满足什么需求？（做什么？）——战略规划&需求挖掘：产品的初始想法来源于用户需求的挖掘，升华于对产业、
产品经理 2023年07月23日

用户访谈中如何做好需求挖掘？

用户访谈作为定性研究的典型方法，在用户研究中具有重要的地位和作用，也是目前使用最广的方法之一。目前关于用户访谈的相关介绍文章很多，但用户访谈的最终目的还是希望能
用户研究 2023年08月04日

产品需求抽象，需要如何抽象？

产品经理要避免成为需求传声筒，就需要具备需求挖掘、需求转化、需求抽象的能力，很多产品新人经常会被问到如何做需求抽象，那么产品需求抽象究竟指的是什么呢？需求抽象能
产品经理 2024年05月20日

B端系统-业务需求挖掘

B端产品如何0-1构建流程：商业模式架构–业务需求挖掘–业务需求转化系统功能–产品功能搭建–项目资源管理–数据分析本期重点讲述–B端系统–业务需求挖掘业务需求挖掘分三步走：业务需求调研、业务流程梳理、业务场景分析；业务需求调研：界定业务问题
产品经理 2024年06月26日

深入聊聊需求是如何产生的

每次招聘产品实习生，我都会问ta这个问题：如何理解需求？需求是什么？因为作为产品经理，是要面向需求的一生开展工作的，从需求收集、评估、筛选、分析、转化、落地到复盘、迭代，所以需求始终是产品经理最核心的课题。然而很多时候，我们都会有惯性依赖，
产品经理 2024年07月05日