项目管理

公司聘请运营顾问靠谱吗?

这段时间因为失业的关系,加上年纪已经过了35岁,于是决定不再靠工作养家糊口。在机缘巧合之下,给原来帮过忙的6家公司(解决运营问题或做运营规划),做起了运营顾问。

有效项目管理的底层逻辑:道、势、术

一直以来,我们看过很多人在讲项目管理,讲wbs、讲甘特图、讲进度管理…但实践起来却总觉得不尽如人意。为什么会出现这样的问题呢?笔者在实践中也和大家有过这样的疑问

产品经理如何玩转项目管理工作?

我们都知道产品经理能力矩阵中是有项目管理能力,而且实际工作中,项目经理岗位更多时候是由我们产品经理去担任的,所以产品经理去做项目管理,是需要不断锻炼和总结,才能

UX流程全景(1):项目管理篇

欢迎来到“UX流程全景(1):项目管理篇”,在这个系列里,我们将一探究竟UX设计的核心要素。一、理解项目管理1.为什么要了解项目管理首先,弄懂项目管理,就是让你

B端产品经理的胡言乱语(二)

距离上次产品经理胡言乱语系列文章发布已经过去一年了,这一年中,我从传统的乙方软件公司跳槽到了国企做农业供应链系统,过程中工作方式、工作思路的碰撞如同翻江倒海,其

产品专家教你如何做好项目复盘

月亮相信很多产品在日常工作90%以上都会用到项目复盘,项目复盘不仅仅是对项目的整体回顾,更是对未来的借鉴以及引导,能给我们提供更为丰富的项目经验,以及指导后续产