做了几年产品的你，知道如何搭建产品架构吗？（上）

我们之前已经将产品的功能需求都整理好了，也输出了一份详细的功能需求列表，这个时候要做的工作就是为产品搭建一个好的架构，也就是产品设计的第三个环节——搭框架了。有了这个强大而坚实的架构作为产品的基础，我们才能将产品需求给一个一个填充进去，让产品变得有血有肉起来。一般来说，搭建产品架构这件事情，只有少数的高级PM才能胜任，绝大多数刚入门的产品经理或产品专员，还涉及不到任务这么艰

产品经理 2016年10月14日

交互设计流程（二）：架构设计

本文作者将从三个步骤来说明在设计整个产品过程的信息架构设计，enjoy~进入到腾讯工作后，由于处于广点通广告部门，平时的设计呈现多与业务相关，基本是以B端设计为主，对于传统交互设计的方法论有点生疏了，所以特在此整理，同时也分享给有需要的同学。该系列交互设计文章，抽取工作中需要的核心步骤，预估计有6篇，暂拟定如下内容：交互设计流程一之需求分析交互设计流程二之架构设计交互设计流

产品 2018年05月07日

没有互联网企业，只有企业的互联网化

企业互联网时代，是从信息文明到互联网文明的跃迁时代。企业互联网时代，是从信息文明到互联网文明的跃迁时代。企业互联网对于产业，一方面是传统各行业企业的互联网化，如互联网+制造、互联网+金融等；另一方面是互联网与IT企业的跨界。但本质上，企业才是互联网+的主体。企业互联网化对于企业来说，不只是思维模式的冲击，还是商业模式的转换，运营管理的变革；是从营销、设计研发、生产制造、采购

创业学院 2018年03月29日

从创业者的视角，来看组织运营工作

一个公司的运营，概括来说有人、财、务三方面，上篇我们分析了3个不同阶段公司的运营侧重和能力，包含了业务和财务的部分。业务决定如何组织资源，把财务和人才投入在什么领域。做同样的业务，选择不同的人做会产生不同的结果，人才的重要性不言而喻，那么打造什么样的组织能力可以达成业务目标？本篇我们就尝试为大家来解析公司在不同阶段下针对组织能力的运营。一、创始人CEO和合伙人一般就是公司的

运营 2018年03月12日

产品经理必修课：信息架构（上）

在这信息大爆炸的时代，一个好的信息架构设计，可以帮助用户们从纷乱的数据中解放出来，快速准确地获得和管理自己想要的东西。极大地提升用户的产品体验，信息架构设计是每一位优秀的产品经理必修功课。沙发君将从以下3个角度切入，与大家一起揭开信息架构的神秘面纱～信息架构是什么？信息架构能够解决哪些问题？信息架构如何去搭建？一、信息架构是什么？当我们要去超市买一包辣条时，我们首先会根据超

产品经理 2017年11月07日

以微信产品结构为例，浅析产品经理架构能力

什么是产品架构能力呢？他对于产品经理来说又有多重要呢？就像一套技术系统需要技术架构师来为其规划整体架构，一个产品也有自己的架构体系。技术架构师会根据产品特点选择适合的技术架构，架构完成后各职能板块的工程师就会根据架构师搭建的系统结构开始技术实施工作，好比建筑设计师规划建筑蓝图，建筑工人负责根据蓝图来进行具体施工。不管是一套系统还是一栋建筑，好坏都取决于架构是否优秀。对于产品

产品经理 2017年09月05日

谈微服务实施的价值

几年前我在一家互联网公司的一个电商产品上工作时，经历了项目从无到有、业务从小到大的演变过程。当时微服务架构还没有兴起，产品架构主要是基于单体架构的。在一年多时间内，业务流量就扩大了十倍左右，各种功能特性需求也应接不暇。随着业务流量和复杂性的攀升，单体架构的问题很快凸显了出来。首先是系统复杂度不断上升。由于对业务只进行了简单的划分，分为两三个大的代码库，所有人的代码提交都在这

产品经理 2017年04月07日

产品设计没有信息架构，等于在盖一栋迟早会倒的楼

用砖砌盖房子，如果只是盖一个小房子，我们随便一个人就能盖起来，并且一般情况下不会倒，也不需要什么钢筋或者框架，但是如果是一栋大楼或者一个楼群，那么就不得不事先设计好框架，想清楚各个单元之间的相互影响。目前行业总体情况来看，大部分设计是在已经有一个产品基础上进行一定程度的优化，包括虽然没有产品，但是业绩有类似的产品可以参考，这部分其实也可以算作是优化类。又或者是完整的功能创新

产品设计 2016年11月28日

从 0 到 1 构建数据生态系列之二：拓荒

从 0 到 1 构建数据生态系列之一：蛮荒时代题图文·blogchong 接上一篇《从0到1构建数据生态系列之一：蛮荒时代》，这篇我们来一起讲讲如何在数据的蛮荒时代来拓荒。1 你需要和你的BOSS好好谈谈未来！ 这里我所所说的BOSS，或许是你实打实的老板，当然也或许是你的直属Leader，总之是有权力为公司数据化运营、数据化决策拍板的人。BOSS知道要做数据这么个事，但是

产品经理 2016年10月28日

做了几年产品的你，知道如何搭建产品架构吗（上）

有了强大而坚实的架构作为产品的基础，我们才能将产品需求给一个一个填充进去。我们之前已经将产品的功能需求都整理好了，也输出了一份详细的功能需求列表，这个时候要做的工作就是为产品搭建一个好的架构，也就是产品设计的第三个环节——搭框架了。有了这个强大而坚实的架构作为产品的基础，我们才能将产品需求给一个一个填充进去，让产品变的有血有肉起来。一般来说，搭建产品架构这件事情，只有少数的

产品经理 2016年10月19日