项目经理、产品经理和测试

最近好多大V都在硅谷旅游交流，不过还是那些公司，那些人，那些鸡汤。但在我看来反正国外的月亮总比中国圆，并且我们的确需要正确的认识到差距和客观的事实上的不同。

记得2010年我刚工作的时候，根本就不知道原来还有产品经理这一说，因为创业公司里项目经理和产品经理都是老板，基本上没有看到专职的产品或者项目经理。在那家公司和我一起做项目的开发也是至今为止合作过最靠谱的开发，可能知道ACM的人都知道这个iD吧——lympanda。嗯，教主就是当初和我合作的开发。当初共事的一年半里教主对我帮助很大，教我怎么玩游戏，怎么打羽毛球，咳咳，好像不太对，不过主要还是让我明白了一个真正的牛人到底是怎么样的，当然对我做测试也是帮助也是非常大的。

最近知乎上问我关于职业发展的问题越来越多了。但我发现大部分的人迷茫的原因并不在于自身，而在于别人。比如你是一名测试，如果你碰见一群不靠谱的开发、项目经理、产品经理，你会有很大的成长吗？反之也是一样。在支付宝，厉害和无脑的产品经理我都碰见过，厉害的产品经理虽然不一定懂技术，但可以从业务角度对整个架构模块划分非常清楚，并且同时可以站在更高的角度进行架构工作。而无脑的产品经理永远只会说一类话“xxx应用怎么做，我们怎么做。老板说怎么做，我们怎么做”。其实这都是常态，大家都是混口饭吃不是吗？

测试的消亡不消亡在国内基本上是这个行业开始有这样的讨论了，另外大部分的人也都会去问所谓的测试到底有没有未来这样的问题。但这都是自己的未来，自己都不知道，别人又怎么会知道。如果你看到了自己5年后就死翘翘了，难道你现在就不活了？不过总体来讲国外的那些大企业的文化，工程师的意识，代码质量的确是普遍高于国内，所以才有底气去说不要专职的测试，甚至项目经理。但国内现在一团乱的情况下面，谁敢这样说？前几天不是还有好多人吐槽说“刚刚在各个大会上炫耀好自己公司技术多么牛逼，马上就泄漏了几个G的用户信息么”，还是好好先打好基础的好啊。

出处：赏味不足 作/译者：Monkey

关键字：产品经理, 经理

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！