知乎的产品逻辑

一、知乎产生的前提

日常生活中，人会产生各种各样的问题。另一方面，每个人都有一些专业知识，渴望去展示、交流。这些问题一些是有标准答案的，而另一些是没有标准答案的。而知识的机会就是这些没有标准答案的问题。

二、解决问题的本质？

解决这个问题的本质是

1、有人问 。

2、有人答。

三、知乎的解决逻辑

通过早期封闭运营，形成一个品牌和氛围——知乎是高端人群交流问题的地方。（这里的一个常识就是：专家说的是对的）。

知乎通过这个解决了有人问（得到靠谱的回答）、有人答（得到交流、学习）的冷启动。

四、开放后面临的两个难题。

第一个：如何辨别优质答案？

解决方案：通过读者的反馈（赞同、不赞同、没有帮助、感谢、收藏、评论），动态去调整算法得出来。

第二个：怎么给用户想要的内容？

解决方案：我们可以看到知乎的首页是：你关注的人 关注的问题，赞的答案或者文章、关注的人发表的文章。至于有没有通过用户的兴趣标签去过滤一部分内容和内容质量过滤一部分内容。这个我没有做深入的观察。

这里有一个疑问：为什么知乎不是通过问题来做内容分发而基于社交关系呢？

下次补充两种内容分发方式 之于知乎的优缺点。

作者 向北V

关键字：产品经理, 产品设计, 知乎

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