“新世相”们的启发：内容运营是新的王道

导语：所有的内容公司的营销，都试图在使消费成为一种“仪式”。

从“四小时逃离北上广”到“当一小时偶像剧女主角”再到今天的“丢书大作战”，一个叫“新世相”的公司火了，很多人这两天还在谈论这个超过十万+阅读的微信文章以及这个突然引发了朋友圈的事件，从营销手法、节点和内容上，这可以算得上是一次成功的制造出来的话题的营销，不仅对于热点营销，同时对于内容运营也带来了新的启发。

在2016年言必称内容创业的时代，这样的一家公司的横空出世和创意营销，究竟可以带来哪些启发呢？

内容和营销再无边界

不论是新世相的张伟，还是罗辑思维的罗振宇，都将自己定义为内容公司，但是，每一次他们掀起的活动，都博来不少眼球，因此，在外界看来，他们更像一个营销公司。

什么叫内容公司？内容公司就是以优质内容生产和运营为主要盈利手段的公司，但是，此次“新世相”的“丢书”活动，却由于商业目的过于明显也引发微信好友圈内的评价也呈现出了毁誉参半。但是，不管怎么样，这家公司还是依靠一个和内容有关的创意引来了热议，收获了粉丝，还收获了商业

这说明，今天这个营销时代，内容和营销再无明显的边界，好内容就是好营销，好的营销必须以好的内容为基础。

品牌进入自创内容时代

在内容为王的时代，渠道本身也依赖优质内容而生存，而现在渠道多元化为内容预留了很多入口，关键看你如何将好的创意和内容分发到这些平台，而要能够在分散的媒体渠道生产好的品牌内容，品牌的营销架构要改变了。

最近，可口可乐公司整合社交媒体营销渠道成立新闻编辑室，名称定名为北美社交中心，运营团队围绕幸福、团聚的主题开发出不同场景话题，实现可口可乐的高质量营销，这一方案不仅降低了可口可乐公司的整体营销成本，还同时超高额实现了营销影响力。这就是内容的力量，每个品牌未来都将成为内容商，“首席内容官”未来将会在品牌中占据越来越重要的位置，品牌内容犹如流动的河水，当更多的渠道成为河道，你只要创造出源源不断的活水，就可以让品牌流动起来。

有好内容，还要有好运营

内容为王，本质来说是指优质的内容为王，而如何定义“优质”？高冷的？哗众取宠的？始终如一的？有的时候，好的内容却决胜于市场口味，取决于市场需求，而要满足市场需求，则需要更好的内容运营。比如，罗辑思维每天的60秒背后是罗胖的反复推敲以及大浪淘沙，新世相的公众号每天只推一篇“小情绪”就可以确立自己“文艺青年”粉丝的定位。

今年，大家都在讲IP，但是，有的IP是自带流量的，比如大明星大导演；但是对于大多数的内容而言，却是酒香也怕巷子深，只有被用户认同和扩散的内容产品，才是“优质”的内容产品，而如何到达用户，如何影响用户，如何激活用户，这都是内容公司或者品牌内容团队的精心运营，越是分散的媒体时代，内容越需要精细化的思考如何到达不同渠道的受众。比如，“丢书事件”以各种交通工具为渠道，再辅助以社交媒体的互动，最后引入明星，新世相完成了一次获得新用户眼球的营销。这说明，好的内容也一定要制造与消费者互动的场景，才能最终实现高转化率。

用内容让消费变成一种仪式

所有的内容公司的营销，都试图在使消费成为一种“仪式”。比如，罗辑思维是在短时间内“得到一锅知识浓汤”，新世相则说“终将改变潮水的方向”，吴晓波频道则说“在复杂的商业世界，听吴晓波就够了……”他们都是在制造一个内容消费场景，让你卷入，让你有仪式感的存在……包括你在看的《肖明超-趋势观察》，我们也希望你有“每天三分钟，趋势在手中”的感觉。

内容为王是一直不变的王道，而内容运营则是新的王道。

关键字：产品运营

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