新媒体运营：别让伪需求，断了你的后路

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要不是我亲自去操盘了一些新媒体实战运营项目，我就真的信了那些所谓的新媒体运营需求方式，可是这个世界你总是要这样，多吃点亏才会明白这套路中的套路也是生活的一种。

前几天一老妹儿，找我：

涵姐你做自媒体这么久了，你的定位是一直都这样精准的吗？

当时我就对老妹儿，回了一句，要是一直都非常精准准确，我早就在朋友圈里晒疯了。说实话我做自媒体有半年的时间了，我的定位从最开始的95后年轻创业人变成了专注互联网资讯分析，然后又从互联网视讯分析变成了商业模式设计，最后才变成了今天这个在水平上的创业人，专注自我成长。

这一路憋说了，说多了都说泪！要说有什么责怪，也就是在怪自己没有脑子，别人说什么就是什么；最终让自己的路走的这么弯弯曲曲，每次使的力气都白白化成了泡影；那些曾经做过的月入过万、月入十万白日梦，到现在都变成了顺其自然。

哦，你说我没野心了，怎么会，只是因为看得多了，已经对这些套路产生了屏蔽，不想在那些被粉饰过的风景里留恋。就拿新媒体运营需求来说事，绝大部分人在告诉你一个事实，想要做好，在当下的垂直细分领域会有一波机会，然后就很多人一窝蜂的去找自己的垂直领域了，结果反倒陷入了他们前期设计好的一个圈套。

最要命的是，即使你知道你走错了，你也不愿意放手，因为他们都在告诉你要坚持下去，只有这样你才能创造属于你的个人机遇。

所谓的细分领域是指对大众刚需进行的单点突击，而不是你想的那些乱七八糟的东西。

大多数人他们之所以做了这么久还没有遇到一个满意的结果，并不是因为他们能力不行、团队不够给力，而是他们一开始就走错了方向，所以耗费了这么多的力气，也没有找到自己预想中的结果。

如果非要用一句话理解需求和伪需求，你可以这样理解。比如说，我要出门吃饭，但具体去哪里吃饭我也不知道，所以也就到处看看，并不一定会立刻就去吃饭;当我现在感觉到非常饥饿，甚至是有好几天都没有吃饭的时候，我一出门我看到饭我就会跑进去吃，而不会去管其他的因素。

我们回顾过在新媒体实战运营商所一直被探讨到的细分领域，何为细分？说句最难听的话， 如果一个人能够轻易的分辨出细分领域的细分种类，那他本身就已经达到了一种专家的水准 。你能够说的精准吗？反正抱歉了就是，我是完全说不出来，我唯一能够做的就是在这些平台上根据他们平台的标签分类来做这也一个初步判断。

事实上大部分人应该和小涵我一样，对这块本身就懵懂；然后又非要去追逐这一懵懂，这不是自己把自己推入虚幻吗？

如何去分辨出这种伪需求，尽量避免自嗨呢？

在新媒体领域里应该见过很多人都在教你的一个步骤：

1.去深入体验到这个行业

2.识别自身的能力特质

3.客观的判断后续可能

4.老实的从零开始。

可今天小涵所分享的会有点不同，因为我在这里真的也吃到了苦头，在加上我并没有给自己那么多的时间去一步一步摸索，所以我的方法是尽可能的简单且能够让我快速成长。

1.观察各行业做的好的大牛

2.调查采访各行业还没做成的小牛

3.把这两种极端的答案进行整合分析

4.寻找一个契机，直接实验。

我的这个方法可能不适合大多数人，但对我自己还是非常见效的，毕竟在我的认知里做一件事情，首先是一件事情，然后是做一件事情。简单点就是 别吵吵，干了再说，心中有底，也不怕后面会怎样，剩下的交给市场去判断 ，我只要我去做，当然是发自内心的愿意尝试。

文/创业人张涵

关键字：产品运营, 细分

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