共享经济浪潮下,传统企业的生存之道
再一次加深对共享经济的理解和认知
共享经济中,最具代表性质的是共享单车。对于共享单车是不是共享经济,存在很大的争议。有人认为共享单车不是共享经济,充其量是个分时租赁。也有的人认为共享单车就是共享经济。
对于共享经济,首先可以肯定的是,airbnb和Uber肯定是共享经济。对于共享经济的使用者来讲,他们没有该物品的拥有权,但有使用权。
那么拥有权归谁?比如airbnb,它不拥有一间房,但却是世界上最大的连锁酒店。Uber不拥有一辆车,但是它是全世界最大的出租车公司。
而摩拜单车、ofo和airbnb、uber等都不一样,他们拥有自行车,这个自行车不是用户的。
就因为摩拜拥有了自行车,于是被人称之为分时租赁。但我认为,摩拜单车也是共享经济,这里的共享要看是谁和谁来共享。如果把共享解释为人人(用户与用户),而不是买卖(所有人与使用人),那么摩拜单车依然可以称为共享经济。至于ofo,它一定是共享经济,因为它在官网上已经说了,它们可以让用户自己的自行车接入到ofo中,去给别人提供服务,同时赚到钱。这样,从概念上,ofo不论如何,都属于共享经济了。
为什么传统经济会发展成共享经济?
共享经济的出现绝非偶然,实际上,在共享经济出现前,也是有铺垫的。比如断舍离,比如极简主义,比如 less is more 的这种认知。这些理念都源自人们对囤积习惯的反思。
共享经济和囤积息息相关。在物质极为丰富的今天,很多人囤积了很多很久都没用过几次甚至永远也用不到的东西。1天24小时,大部分的时间,这些东西都是闲置状态。闲置状态的东西,依然占据着昂贵的空间,就相当于这些闲置物品增加了存储成本。
断舍离的理念是让没有用的东西都丢进垃圾桶。比如我有个篮球,我平时也没时间去打篮球。几乎10多年买用它了。那么,这个篮球要不要丢掉呢?丢掉吧,可惜。不丢掉吧,占据着我的空间。那么到底丢掉还是不丢掉呢?
这个时候,共享经济来了。原来,那些断舍离的主张,可以直接用共享经济来解决了。是的,我不需要购买,他们不需要占据我的空间,而我却可以使用他们。
共享经济对传统经济有哪些影响
弄清楚了什么是共享经济,接下来,就要考虑共享经济对传统经济有哪些影响。共享经济也是经济,但是因为模式不同,导致了根本的不同。
依然拿共享单车来举例。共享单车让自行车再一次成为一种时尚与流行。而实际上,70年代的北京就已经是自行车的王国了。
那个时候,满大街都是自行车。而自行车的流行,是从50年代开始的。在50年代,自行车十分珍贵,和缝纫机、手表并称为结婚的三大件。
如今,几十年过去了。自行车又成了流行趋势。只是这个自行车,变成了共享单车。
过去,想要骑自行车,首先要买一辆自行车,用户具有自行车的拥有权和使用权。而如今,人们骑着共享单车出行,具有使用权,却并不需要去购买一辆自行车。这时的人们不再关注拥有,而关注使用和体验。
共享单车改变了人们的出行,也改变了人们对经济形式的认知。起初人们不知道贴着二维码的自行车在路边要如何使用,现在,连60多岁的大妈,也能骑着共享单车去买菜了。
这些都是共享单车对用户行为习惯造成的改变。但是,改变更多的,其实是自行车车行和自行车修理铺的师傅们。
在共享单车没有出现前的时候,自行车的车行还是有生意的,而且生意还不错。在很多大的连锁超市里,以前也是可以买到自行车的。不过,这种状况迅速被共享单车打破。很多城市一夜之间遍地都是共享单车。除非是那种发烧友,否则一般的骑行爱好者,都不去买自行车了。一辆自行车好几百块钱,足够骑共享单车好几年的了。于是,很多传统的自行车车行销量惨淡,关门大吉。
如果说共享单车对传统自行车门店是一种冲击,那么自行车车厂也应该是这场共享经济的受害者。可是并不全是这样。
ofo和飞鸽合作,日产量达到40万辆。如果没有共享单车,飞鸽日产40万辆卖给谁?能否有这么大的市场?而合作后,自行车的制造商不用关心市场的问题,只要按照订单把车子造出来,其余的事情都不用操心了。
所以恰恰相反,总体而言,共享单车让自行车厂商更壮大了。但代价也是有,就是重新洗牌。数一数二的自行车厂商可以获得共享单车的订单,而那些排名靠后的自行车厂商,因为无法抱上共享经济的大腿,就等于都没有了活路。
另外一个受益者其实是自行车的修理师傅。
以前我们小区门口有一个修理自行车的老大爷。他在那儿支起一个摊位,干了至少有10年了。可是有一天,他忽然不见了。
后来打听,听说他现在去了一个共享单车的公司去上班了,还有五险一金。50多岁的修车师傅,忽然进入了一个独角兽公司。这是之前的经济时代所不敢想象的,但是共享经济做到了。
共享经济改变了以往的供应环节
不单是共享单车,任何共享经济都会对传统经济产生深远的影响,因为共享经济直接改变了商业的供应环节。
过去的商业时代,分为厂家、店家和顾客。厂家做出来的产品,要在店家那儿销售,最终到了顾客手里。而厂家和店家之间,可能还有更多的环节,比如一级代理商,二级代理商等等。后来,有了网络,去除了中间环节,代理商和零售商都被干掉了,商业环节直接从厂商到顾客,中间的环节通过快递来代替。
接下来,共享经济出现了。共享经济的出现改变了商业流通环节。用户无需购买,就可以直接使用。这时,厂商的产品直接被投放到运营商的应用场景中,被用户使用。这样一来,商业形态就完全改变了。商业形态变了,就意味着重新洗牌了。
比如自行车企业,飞鸽和ofo有合作,能月产40万辆自行车。可是别的自行车厂呢?所以,从规模上,这些企业的距离一下子就拉开了。
在共享经济的浪潮中,有的传统企业可以借势而飞,而有的传统企业,直接被风刮掉在沟里,甚至连为什么都不知道。
传统企业面对共享经济,有两条路可走
这个时候,传统企业如果不接受现实,一味反抗,或幻想共享经济不会颠覆自己,那么,后果一定会很悲剧。所以,传统行业只有两个选择:
1)抱共享经济大腿,带我装逼带我飞
2)与共享经济为敌,最终被刮到沟里
共享经济其实已经向传统企业喊话了:“顺我者昌,逆我者亡!”
那么传统行业如何改变现状呢?
答案就是,不要被共享经济牵着鼻子走,要主动拥抱共享经济。去掉自己的店面,改成应用场景的运营。把过去制造的产品投入到应用场景中运营,而不是摆放到零售店货架上去销售。
举几个例子
比如你是做按摩椅的,那你就要把自己变成做共享按摩椅。
比如你的企业是生产篮球的,那你就别卖篮球了,赶紧做共享篮球!
比如你的企业是生产收音机的,那你就别做收音机的零售了,赶紧做个共享收音机!
所以,现在是最好的机会,在你所处的行业中,你想要弯道超车,从一个小厂商一跃成行业老大,你就必须要靠共享经济!
文/米衙
关键字:产品经理, 业界动态, 创业
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