今天，支付宝又作了一个重大决策。

支付宝在三番五次尝试社交电商，并未取得实质性的成果之后，果断放弃了做社交，将其战略重点再次回归到商业和金融。随之而来的就是各种战略级别的调整与优化。

就在今天，支付宝和口碑发布了一个2017年战略级项目，简单来说，支付宝和口碑希望通过一个二维码盘活线下用户和流量。

不管bat，还是小米，京东，360这样的互联网大公司，无一不例外的就是流量之争。谁握有流量入口，谁就是老大。而随着移动互联网的井喷式发展，流量则变得越来越分散，如何获取流量入口，抓取用户，抢占用户时间，简直就成了一场无硝烟的战争。

口碑称之为“码战略”，计划把线下300万家门店通过二维码与口碑店铺接入移动互联网。口碑对二维码进行了升级，为商家提供从“二维码-店铺-支付”的新通路。

他们表示，除了帮助线下商家提高效率降成本外，口碑码战略也将加速线下市场的数据化，让商家拥有了数据化管理线下流量的平台。

按照支付宝和口碑的设想，未来，线下商家只要通过一张二维码，就可以将用户带到自己的口碑店铺，并在店铺页内提供预约、点单、领优惠、支付等全流程服务，提升服务效率。加上口碑此前推出的“支付即会员”解决方案，线下商家就可以精细化运营自己的门店客流。

根据口碑披露的数据显示，2015年10月，日交易100万笔，2016年9月，日交易1000万笔，2017年3月，日交易达到2000万笔。

线上流量很贵，但是贵有贵的道理，线下流量很大，但是大有大的烦恼。”口碑CEO范驰认为，新店商的时代快要来临，下一个十年是新店商的时代。流量不只是被运营，不再只是获取，而是一个动态的流量，“线下流量是线上流量的20倍，不要迷信线上引流，要重视线下流量运营。”

总的来说，线下线上都是不可忽略的流量入口。虽然相对来说线下的获取成本可能会高一些，因为越来越多的人都习惯于通过线上去解决问题，但人终就还是要生活在现实空间里面，而且线下流量体量之大，才是真正需要深度挖掘的入口。

作者 我是磊少

关键字：产品经理, 业界动态, 流量

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