为什么面试只有10分钟？只需要三句话，帮你理清思路

最近老有人问笔者：

“明明我面试回答很好，为啥10分钟就结束了？”

“面试官对我特别冷漠，全程黑脸”。

“聊着聊着，他突然嘎然而止了”。

你也遇到过？这几乎都是自己惹的祸，一个巴掌拍不响啊。

为什么会出现这个情况？又如何避免此类事情再次发生，笔者跟大家仔细拾掇拾掇。

01 人选太多了，你不是最优解

据说字节跳动产品岗位，平均每面试50人，才能录取1人。笔者曾经的某猫部门，每10人中，可能只有1人能进复试，竞争惨烈到让人发指。

对于大厂岗位来讲，候选人的池子深不见底，不是谁都能安全上岸。

每个人都会有面试评估表，面试官会记录到系统内，甚至你多年前的面试评价都有记录。为了保护隐私，多数情况，只能给面试官查看。

面试前，你可能就被定性，比如项目深度不够，面试时就会重点挖掘你的项目深度，但凡这次不满意，就会非常影响后续的面试。

横向对比，只要有人比你强，机会几乎会被抢走。

当然了，业务部门对人的需求更多偏向于专业能力，当有几个面试者能力和成长性相同时，hr就会综合考虑这个人，比如性价比，性格，品性等等。

总之，没有最好，只有更好。

02 你人是真不行

只需要两句话就能判断这人几斤几两。你做了什么？你怎么做的？

你做了什么？考察你到底是否了解项目。这句话的变种可以演化出很多面试题，比如说一下你最满意的项目，聊一聊你认为最难的项目。

不要看只是简单的几个字，却藏着非常大的坑。一旦这道题没有答好，几乎就会断送整个面试。

你怎么做的？考察你执行过程的思考。

比如老板让你订机票，普通人会问老板的时间，然后直接定个机票完事；而“懂事”的人不但会安排机票，还会寻找最方便的位置住宿，安排好接送车，定好接下里行程餐食等等。

高低立见了吧，好比你做项目，只能思考第一步，后续所有的路径都不涉及，着实过于浅显。

面试时间长短，完全取决于面试者的情况，面试官也不想浪费时间在无意义的事上。

03 不想招人了

原本部门有计划的hc，突遭缩减；或者部门组织架构突然发生变化，已经无法安排你这个hc。

这种情况，是不可抗因素，遇到了只能认栽。但好在是，面试官不会把面评写得很差，不会影响后续面试，大可以继续投不同部门的岗位。

04 什么样的人才，会脱颖而出呢

记住以下3点，你会非常受益。

1. 使劲的去匹配岗位

什么是匹配，左脚穿右鞋，别扭，难受，叫不匹配。43号汗脚穿不进35码的水晶鞋，这叫不匹配。你让厨子去开挖掘机，有点强人所难了。

但屎壳郎却可以踢国足，因为它一直跟粪球打交道，长年脚臭，这就叫匹配。

话说回来，岗位是招聘电商促销产品经理，来面试的人里，有做ERP的，有做短视频的，有做saas的，还有做电商首页的。

找个大佬帮你做业务，快速拿结果，它不香吗，何苦从头开始培养新人呢？

越匹配，代表着可以越快的拿到结果，所以你要尽力把自己经历进行包装，努力把简历的经历贴合岗位jd的无缝匹配的程度

拿到面试机会，拿下offer。

2. 努力思考自己做的事

将自己做过的每个项目，按照5w1h的方法，再重新深度思考100次。

• 1w，why，为什么做？
• 2w，what，要做什么？
• 3w，when，什么时候做的？
• 4w，who，给谁用？
• 5w，where，哪些场景用？
• 1h，how，如何做？

顺着这个思路，你会发现，原来项目拆解开，会如此的清晰。举个例子，比如你做新人礼包功能，按照5w1h思路去拆解。

• 1w，why，为什么做？新人转化较难，需要大额权益，吸引用户下单，逐渐产生平台信任感。
• 2w，what，要做什么？做个新人礼包，给新人权益套餐，包括红包，优惠券等。
• 3w，when，什么时候做的？周五启动，月内上线。
• 4w，who，给谁用？主要是未购买过的新用户。
• 5w，where，哪些场景用？app首页新增弹窗入口。
• 1h，how，如何做？mvp方案，一期用发券工具支持。

是不是就把整个项目盘活了，但还是不够。还需用用PDCA方法，再次review项目。PDCA指的是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理），它能帮你思考执行过程的问题，以及应对的策略。

还以上面的案例举例：

• Plan，一期的发券工具如何设定时间计划，有没有里程碑事件
• Do，需要如何执行完成各个里程碑
• Check，执行过程中，执行之后是否有结果，好的，坏的分别是什么
• Act，有了结果之后，应该如何修正执行。

这两波组合拳下来，你应该也懂了吧。

3. 自信起来

不要怂，就是干。光想没有用，行动起来。

我每天幻想成为乔布斯，最后也没成功，我还是屌丝。假如你认定了，当前的决定，在五年后你会非常喜欢和满意。

那么，尽管做，努力做，做到完美。

至少在5年后，不会遗憾，要是当年好好学习，现在也能考上清华了。

05 总结一下

为啥很多面试只有短短20分钟？

• 竞争过于激烈，你的能力根本排不上号，中奖概率很低。
• 你能力不行，不是这个不行，就是那个不行，总之就是不行。
• 不想招人了，就是任性。

那我们要如何让自己更加有竞争力呢？

• 包装简历，跟岗位做到匹配。
• 深度思考项目，先5w1h，再pdca，保证妥妥的。
• 自信起来，不要怂就是干。

最后，祝各位同学千里马，都能遇到好的伯乐，即使现在遇不到，未来也会遇到，么么么哒。

#作者#

老王，公众号：电商老王，《电商产品经理》作者，前阿里产品经理，起点学院导师。

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