野生的产品经理该怎么办
好奇职位名称而入行，零认知的进入外包公司，到离开后对未来的期待。与公司的性质有关，因此招聘要求不高，入职非常的顺利。其他PM都是半路出家，没有成熟的工作方法，都在同一起跑线上的。
外包性质互联网公司，主要承接分销类型的商城项目，以支撑自营电商项目的开发运营成本。
通过在自营项目上摸索直播、社交、聊天等，来培养团队成员相关技术知识的积累，从而使公司的业务可以得到相应的拓展。
1.5年的工作时间，基本时间是负责项目的管理。
清楚团队各成员的技术能力，在根据版本中的技术实现逻辑，可以很好的预估开发周期。负责管理各成员的工作进度，保证项目按时上线交付。
一个月时间从负责商城的一个小模块到一整个B2C商城的，遇到很多问题，逻辑不通技术怼，交互不合理UI怼，业务有问题客户反馈……
秉承遇到问题就解决问题的原则，将问题划分等级按照优先级，依次从业务——系统——交互解决。
通过 @Mading
版权声明
本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！
