这 5 个技巧,让你在跳槽后快速进入产品状态

Hello,各位产品朋友们,最近和一些产品新人沟通了关于如何快速进入产品状态的问题,在这里Kevin简单总结了下自己的经历作为简单分享。

如何快速归队?

1.心里面应该清楚的事儿

2.必须要做的事儿

首先对于PM跳槽,或者刚刚入职到一个新的公司,这种情况对于现在处于职场的人来说,太正常不过了。但是因为PM这种角色担任的属性,那么在进入一个新团队的时候往往有些事儿,得明白:

你已不是原来的那个你

一提到产品自己的之前工作经历、或在公司中扮演的相关角色,自己肯定会迁移的把之前的相关想法加入新的环境中,其实你要明确,你新的环境已经不是那个环境,“你不能改变环境,只能改变你自己”,所以新的环境中,就诞生出新的你。

除了马上步入相关的交接、适应新的产品、产品心态、业务逻辑以外。

了解下自己所在的公司到底起了一个什么变化?如果你是从互联网公司来到传统公司,那么你至少应该工作的氛围、公司的主要业务是以传统为主。

如果你是传统公司到互联网公司,那么就更要注意你身边的可能是扁平化管理方式、交流等方式会发生变化。

认可新的文化、新的公司、新的领导、新的同事,或许之前你在上一家公司,你会对这种人漠不关心,但是现在不同了,你已经不是原来那个你了。

好好聊聊,工作如何快速启动。

一个案例

目前Kevin进入公司后,我首先了解到,目前自己的公司属于传统企业,目前正在做转型的工作。但是公司的大部分主要业务仍然是以销售为主,靠销售出一台的利润进行营利。

1.了解公司内部人员

首先把每个同事聊聊天,具体怎么聊我就不透露了(各种办法应有尽有,吃饭?下午茶?中午一起食堂吃饭的时候?)

记住你至少得知道,你公司以前是做什么的,现在在做什么,未来要做什么。同时要明白公司的组织结构,最起码要知道CEO,部门领导,你的上司以及HR是谁。

如果有条件的话可以了解下现在的产品经理是谁?或者当前自己负责的产品是谁负责的?或者之前谁负责相应产品的设计、迭代等。

2.了解行业

了解了公司之后,我们就要开始了解行业了。当前自己的工作、自己的产品以及自己的公司处于一个什么行业,行业的情况目前是怎么样的?公司如何将自己的产品与行业联系起来的?

市场规模?这个市场目前是怎么样的?到底公司处于这个行业的什么位置?行业内的上游下游都有什么角色,公司目前的通过什么方式在这个行业里面进行盈利?

并进行行业内新公司的关注工作,随时做好行业的情况收集。

3.分析竞品

比如Kevin进入公司之后,首先知道公司是做TV 相关的产品,那么Kevin首先将目前国外主流的TV盒子进行收集,因为目前负责的是TV 产品的系统,那么通过视频、搜索引擎等了解竞品的操作、竞品系统的设计,以及竞品的公司布局,和竞品的市场分布情况。

我了解了相关欧洲的几款竞品并进行如下的标注:

竞品对比

通过以上的对比之后,我输出一份竞品文档,当然同事也抄送给团队Leader以及同事查看,一个团队都能够了解竞品的属性情况。这样方便以后产品的评审等情况,也方便团队对相应竞品的设计达到认知。

4.去测试部

一般公司都会有自己产品的测试部门,那么刚刚进入新公司的PM就应该把刚才的工作完成之后迅速进入测试部门,了解相关的产品情况。知道目前的BUG情况,以及用的不爽的地方。将这些都进行标注收集,并尽可能的将这些需求进行一个简单的分类,哪些属于核心功能、哪些属于当前的一些BUG,哪些属于当前的严重问题等。都要进行标注以及分期 。

5.将之前4步遇到的一些问题进行打包

从身边的同事、领导来进行了解当前产品的问题处理情况,哪些正在处理?哪些目前已经被解决了?还有一些非产品的问题,属于公司流程的问题,也进行统一的询问,当然不一定非要与领导直接交流。也可以通过同事等,结果只有一个,因此方法可以多重!

作者:Kevin,微信公众号:Kevin改变世界的点滴,个人微信:574319420,坐标深圳,职位:PM

关键字:产品经理, 竞品

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